GJB9001C2017关键过程控制程序含记录表格.pdf

GJB9001C-2017关键过程控制程序含记录表格

1目的

为确保对产品形成的关键过程进行控制，制定本程序。

2范围

适用于公司军工产品所涉及的关键过程的控制。

3定义

关键过程：对形成产品质量起决定作用的过程。一般包括形成关键、

重要特性的过程；加工难度大、质量不稳定、易造成重大经济损失的

过程等。

4职责

4.1产品开发组负责评估军工产品所涉及的关键过程，并对关键过程进

行标识及制定关键过程明细表，编制关键过程作业指导文件；并对所

涉及的关键过程进行控制。

4.2系统事业部/板卡事业部/结构事业部负责关键过程相关控制文件

的组织实施。

4.3质量组负责关键过程的监视和测量及所涉及关键过程的控制。

4.4人机资源部负责组织对从事关键过程员工的培训、考核、发证工作。

5程序

5.1关键过程的确定原则

5.1.1形成产品关键重要特性的过程。

5.1.2加工难度大、周期长、质量不稳定、易造成重大经济损失的过程。

5.2关键过程的确定程序

5.2.1产品技术人员根据关键件（特性）、重要件（特性）明细表来确

定公司关键过程，编制《关键过程明细表》，并组织相关部门对关键过

程进行确认和再确认。

5.2.2属于关键、重要的采购产品，应在物料请购单中标注特性类别。

5.2.3产品技术