{库存优化管理}仓储及库存管理提升规划方案.pdfVIP

目录

仓储及配送管理提升规划方案总结

仓储及配送管理提升规划工作背景

仓储及配送管理提升规划工作回顾

现状诊断报

第1页

目录

仓储及配送管理提升规划方案总结

仓储及配送管理提升规划工作背景

仓储及配送管理提升规划工作回顾

现状诊断报

第2页

仓储及配送管理提升规划工作背景

物资集约化水平提升及系统建设项目是XX公司集团信息化项目群的重要组成部分，仓储配送管理

是物资集约化水平提升的核心能力之一

工程物资管理战略仓储及配送管理

第3页

目录

仓储及配送管理提升规划方案总结

仓储及配送管理提升规划工作背景

仓储及配送管理提升规划工作回顾

仓储及配送管理提升规划报

第4页

仓储及配送管理提升规划工作回顾

仓储配送管理提升规划工作分为四个主要步骤，基于现状诊断分析，充分理解物资管理战略，借鉴外

部领先管理实践，在《仓储及库存管理提升规划方案》中明确XX公司集团仓储配送管理策略、运营

模式探讨物资仓储配送管理各项核心职能并规划提升的方法和路径

13周18周

XX公司集团物资管理战略

调研访谈

现状诊断分析管理提升规划实施执行

数据收集

外部领先管理实践

关《仓储及库存管理调研《仓储及库存管理现状《仓储及库存管理提升《库存管理优化研究报

键访谈纪要》诊断分析报告》规划方案》告》

输《原始数》《库存物资调剂可行性

出

研究报告》

收集仓储库存管理基数据清理分析基于现状诊断分析及初针对典型问题，制定改

础信息汇总及定性分析访谈信步改善建议，充分理解进实施方案

描现场访谈仓储配送管息物资管理战略，借鉴外提出库存管理优化研究

述理骨干工作人员发现仓储配送管理现状部领先管理实践，明确报告

实地考察仓储设施的经验及关键问题，分XX公司集团仓储配送开展库存物资调剂可行

仓储配送管理数据收析其产生根源及影响管理策略、运营模式性研究，提出实施方案

集提出初步改善建议探讨物资仓储配送管理