{库存优化管理}abn1019库存管理初探.pdfVIP

课程目标

通过1个半小时的课程，熟悉了解以下内容：

通过1个半小时的课程，熟悉了解以下内容：

为什么需要有库存

为什么需要有库存

库存管理管什么

库存管理管什么

订货管理

订货管理

在库管理

在库管理

1

课程内容

单元一：库存管理基础

单元一：库存管理基础

单元二：订货管理

单元二：订货管理

单元三：在库管理

单元三：在库管理

2

课程内容

单元一：库存管理基础

单元一：库存管理基础

单元二：订货管理

单元二：订货管理

单元三：在库管理

单元三：在库管理

3

库存的作用

满足顾客需求

防止脱销

平滑生产要求

利用订货周期的优点

涨

库存的危害

库存增加成本

库存掩盖质量问题

不利于供应链整体持续优

化

库存掩盖问题

库存控制的目标

库存管理的总目标：

在库存成本的合理范围内

达到满意的顾客服务水平。

库存的种类

经常库存：满足日常需要并随需求量减少而至ROP时补货。

经常库存：满足日常需要并随需求量减少而至ROP时补货。

安全库存：为防止不确定因素而准备的缓冲库存。

安全库存：为防止不确定因素而准备的缓冲库存。

生产库存：处于加工状态的毛坯料、零部件、半成品等。

生产库存：处于加工状态的毛坯料、零部件、半成品等。

运输库存：处于运输状态或为运输目的而临时储存的物品。

运输库存：处于运输状态或为运输目的而临时储存的物品。

季节性库存：为满足特定季节的特定需求而建立的库存。

季节性库存：为满足特定季节的特定需求而建立的库存。

促销库存：为对应企业促销活动的预期销售而建立的库存。

促销库存：为对应企业促销活动的预期销售而建立的库存。

投机库存：企业为避免涨价或从涨价中获利而建立的库存。

投机库存：企业为避免涨价或从涨价中获利而建立的库存。

积压库存：因品质变坏或没有市场销路的商品库存。

积压库存：因品质变坏或没有市场销路的商品库存。

库存管理绩效的衡量指标

客户订单满足率

库存周转率

周转天数

总成本

课程内容