{库存优化管理}4章1供应链环境下的库存管理概述12.pdfVIP

{库存优化管理}4章1供应链环境下的库存管理概述12.pdf

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引言:关于库存的争论

为“储备”而库存?孰是孰非?

为库存而“闲置”?

1

无库存生产方式

Just-inTime(准时生产制)的产生

50年代中期,日本开始恢复战后汽车制造业。丰田汽车公司的

管理人员去美国学习考察。以丰田的大野耐一为代表的JIT创始者

们从一开始就认识到:

1)美国汽车工业的生产方式虽然已很先进,但还有大大改进

的余地

2)需要考虑采取一种更能灵活适应市场需求、尽快提高产品

竞争力的生产方式。

2

大野耐一等人受“超级市场”经营方式的启发,

产生了将超级市场的运作方式用于制造过程的想法。

JIT的基本思想:

1)后一道工序到前道工序提取零部件;

2)小批量生产,小批量传送;

3)用最后的装配工序调节整个生产过程;

4)消除浪费。

3

1.日本汽车对美国汽车

思考造成的冲击

2.神龙汽车的座椅生产

JIT的优越性?

目前我国实行JIT的局限性?

道路、交通

信息系统

信用制度

4

4.1供应链管理环境下的库存问题

库存管理

制造商生产车间

供应商原材料产成品用户

库存库存

在制品库存

采购预测

5

库存就像水库里储存的水一

干旱时…………

雨水充足时……

6

供应链管理环境下的库存现象

供应链管理环境下的库存现象

库存管理

制造商生产车间

供应商原材料产成品用户

库存库存

在制品库存

采购预测

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