企业成功营销人员培训手册范本.doc

成功公司营销人员培训手册典范

一、推销干部的训练手册

□目的与使命感

1965年,日本的家电行业被卷入了世界经济极度不景气之中。各厂商无法逃脱自有电器业以来前所未有的大裁人命运。而日本最大的家电公司(松下幸之助)本着原任总裁早川德次的一韩一会(注:佛家用语同船共渡,五百年修之意)精神,毅然决定不裁人,而是将本来任职干事,总务部、采购部等后勤人员充实到营业部,担负起拯救公司命运的重任,这种作法的产物就是组成具有团队精神的市场拓展突击队。

但是,这种作法也是冒着风险的,试想,一伙对推销全然外行的人员组成的一支混合队伍,能否成功,重振公司雄风,这是谁都无法保证的。但这在当时,确是一个创举,也是一种观念上的突破。

迄今为止,从他们所经历艰难路程和成长过程看,他们最大的成功因素在于他们自身不屈不挠的奋斗精神。也就是有一种使命感。

因此,对任何一个公司都是有借鉴作用的,当时人们的任务是：

(一)对公司的经销商附近的消费者,在家电制品的售后服务中进行调查,以发掘欲购买的准顾客,然后通过调查推销而达成开拓市场的目的。

(二)配合经销商共同拟订推广计划如印制传单、举办展销会等,进行各种与销售有关的活动。

(三)挑选部分消费者,担任家电产品使用征询顾问。

(四)收集市场情报向公司报告。

以上的工作简朴来地表白，要使更多的人--即使多一个也好--对SHARP的产品有更好、更多的结识,这就是他们的目的和志向。当然,对这种作法,也并不是什么人都能很乐意接受,也产生过误解。有的厂商认为这是市场拓展突击队对家庭的直接贩卖部队,经销商也有人认为ATOM只是公司派来供他们随意使唤的长工,只是这种任务和活动也随着市场环境的变化、市场拓展突击队自身贩卖体制的改革以及经验的累积而逐渐改善。

这项任务并不是这些对推销完全外行的人一朝一夕就能做得到的,这是通过各种严格训练培养出来的。更重要的是,对这种任务的重要性,公司最领导并不是只在嘴上说说而已,而是体现在行动上,在每一次ATOM队的训练时,上至社长、下至营业部长都必须出席参与,并且对无论多幼稚的提问,都认真地给予答复,营业部也好,企划部也好,都对ATOM的工作加以理

解和支持。

□入门须知

讲经修行的地方叫做道场。ATOM培训是智、仁、勇的综合培训。

(一)入门者全体以××称呼队员。

(二)进入道场须理论与行动一致。

(三)进入道场要对培训内容全盘领略。

(四)本道场是发扬同志团结精神。

(五)本道场是塑造形、灌注魂。

□戒律

(一)全体培训人员务必绝对服从领队指示。

(二)公司里职位的高低,年龄的大小,都没关系,一律以培训人员看待。

(三)务必严守规则。

(四)培训期间严禁外出。

(五)培训期间严禁喝酒。

(六)培训会场严禁抽烟。

(七)培训人员全体参与体操、跑步。

(八)身体如有不适,务必就医。

(九)严禁骚扰别人。

□基本动作训练

(一)凡是万物必有基本,立正的姿势是一切姿势的基本。

(二)基本要领是一切动作的基础。

(三)基本要领是--只要肯干,不管贫富,不管任何人,不管从何时开始,都能做到的事。

(四)基本要领如能进一步体会,顾客的抱怨,工作上的失败都将消失于无形中。

(五)基本要领能使顾客产生共鸣,能发明忠实的爱用者。

(六)基本要领虽然谁都会做,但愈演练愈有深度。

(七)基本要领是初步,同时也是最高境界。

——在做基本要领动作时,魂和心集于一体。

□早会进行方法

领队:宣布开始

起立!立正、稍息、立正

大家早安!(全体齐呼--早安!)

现在开始5月5日的早会

一方面进行服装检查!开始进行服装检查,两人一组互相面对面

1.头发修剪干净吗?梳理整齐吗?

2.脸部胡子刮了没有?

3.领子整洁吗?烫了没有?

4.领带脏不脏?打好了没有?

5.手帕干不干净?折好了没有?

6.扣子掉了没有?扣好了没有?

7.手干净吗?指甲剪了没有?

8.裤子线条是否直挺?

9.袜子脏不脏?有没有破损?

10.鞋子脏不脏?有没有破损?

11.互相检查后,全体齐呼--好!)

回原位,以上服装检查完毕!

(全体齐呼--好!)

领班:接下来嘴巴的体操×××队员!

(一)开始齐呼基本营业用语,以合法中为中心,互相面对面。

(左边先随值班之后动作,右边齐呼好,再由右边动作,左边齐呼好。)

1.您早!您好!

2.是的是的!好的好的!

3.对不起,请稍等一下。

4.谢谢您,请多多指教。

5.非常抱歉,让您久等了!

6.承蒙惠顾,非常谢谢您了!

回原位!以上基本营业用语练习完毕!

(全体齐呼--好!)

领队:接下来PRO战阵训练队员!

(二)开始齐呼PRO战阵训练,跨开半步、两手插腰两腿半弯

PRO战阵训练(全体齐呼!以下同)

1.PRO要随时随地为顾客着想

2.PRO