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城投公司高管人员绩效考核与薪酬激励制度

第一章总则

第一条为推动公司建立与现代公司制度相适应的激励约束机

制，有效地调动高管人员的积极性和发明性，提高公司经营管理水平，

进一步提高公司效益、安全、发展三大业绩，促进公司做强、做大、

做好，保证公司发展战略目的的实现，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度所称高管人员指下列人员：

（一）公司董事、监事；

（二）公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等其他

高级管理人员；

第三条公司高管人员绩效考核以公司效益、安全、发展三大业

绩为出发点，根据公司年度预算、生产、经营计划和高管人员分管工

作的工作目的完毕情况，进行综合考核，根据考核结果拟定高管人

员的年度薪酬分派。

第四条公司高管人员绩效考核与薪酬分派遵循以下原则：

（一）按劳分派与责、权、利相结合的原则；

（二）收入水平与公司业绩及分管工作目的挂钩的原则；

（三）考虑公司长远利益、促进公司连续健康发展的原则；

（四）定量与定性考核相结合，结果与过程相统一的原则；

（五）有奖有罚、奖罚对等、激励与约束并重的原则。

第二章管理机构

第五条公司董事会薪酬与考核委员会是对高管人员进行绩效考

核以及拟定薪酬分派的管理机构，具体测算和兑现工作由公司财务部

负责实行。

第六条薪酬与考核委员会的重要职责权限：

（一）根据高管人员管理岗位的重要范围、职责、重要性以及其

他相关公司相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案。薪酬计划或方

案重要涉及但不限于绩效评价标准、程序及重要评价体系、奖励和惩

罚的重要方案和制度等；

（二）负责对公司高管人员薪酬方案提出修改意见，审查、确认

高管人员年度目的责任书；

（三）负责对公司薪酬制度执行情况进行监督；

（四）审查公司高管人员的履职情况，并对其进行年度绩效考评；

（五）依据有关法律、法规或规范性文献的规定，结合公司实际

情况，适时制订公司高管人员的股权激励计划；

（六）公司董事会授权的其他事宜。

第三章薪酬的构成

第七条高管人员薪酬由基本薪酬、保险和福利、绩效薪酬三部

分组成。计算公式是：年度薪酬＝基本薪酬+保险和福利＋绩效薪酬。

（一）基本薪酬：由董事会薪酬与考核委员会根据高管所任职位

的价值、责任、能力、市场薪资行情等因素提出方案，报董事会审议

通过后执行。

（二）保险和福利：根据国家和公司有关规定执行，涉及养老保

险、医疗保险、失业保险等。

（三）绩效薪酬：根据公司效益、安全、发展三大业绩实现情况

及高管人员工作目的完毕情况，由薪酬与考核委员会进行综合考核获

得的奖励薪酬。

第八条绩效考核目的

(一)安全目的

以年度重大事项作为重要考核内容，涉及生产安全、经济安全、

政治安全和公司形象安全四项指标。

1、生产安全。重点考核人身死亡事故、重大设备事故、重大生

产事故、重大环境污染事故和突发环境事件。

2、经济安全。重点考核因决策失误、渎职导致重大经济损失、

重大违纪违规问题。

3、政治安全。重点考核贯彻执行党的路线、方针、政策情况，

考核领导班子成员违法犯罪案件、员工群体性犯罪案件。

4、公司形象安全。重点考核对公司形象导致严重负面影响的事

件。

(二)效益目的

涉及赚钱能力、偿债能力、资产运用能力指标。

1、赚钱能力：涉及利润总额、净资产收益率、经营活动产生的

钞票流量净额、资产保值增值率等指标。

2、偿债能力：涉及资产负债率、流动比率、速动比率等指标。

3、资产运用能力：涉及应收款项周转率、存货周转率等指标。

(三)发展目的

重要考核公司发展战略规划的实行情况。

第九条绩效考核目的的分值及权重

各类绩效考核目的的分值设基本分和加(减)分两项，基本分采用

百分制计分，加(减)分根据指标特点设立。考核总分按照各类绩效目

标得分乘以所占权重计算。即效益、安全、发展目的均设基本分100

分。其中，效益目的权重为60％，安全目的权重为20％，发展目

标权重为20％。

第四章考核与实行程序

第十条在董事会拟定公司年度经营目的之后，高管人员应根据

公司的总体经营目的制订工作计划和目的，分别签署目的责任书，其

中总经理、董事与董事长签订目的责任书，其他高管人员与总经理签

订目的责任书。

第十一条高管人员的目的责任书由董事会薪酬与考核委员会根

据公司的总体经营目的及各高管人员所分管的工作提出，并由薪酬与

考核委员会根据各高管人员的岗位职责，结合公司经营目的审核确

认。目的责任书应对高管人员的工作计划与目的中各项内容的权重、

分值予以确认。

第十二条高管人员签订的目的责任书将作为高管人员年度薪酬

考核的依据。在经营年度中，如经营环境等外界条件发生重大变化，

薪酬与考核委员会有权调整高管人员的工作计划和目的。

第十三条薪酬与考核委员会对公司高管人员考评程序如下：

(一)公