建筑工程项目管理流程.pptVIP

华东师范大学出版社中等职业教育分社;任务一基本建设工程项目及基本建设程序

一、基本建设项目及其构成

（一）单项工程

（二）单位工程

（三）分部工程

（四）分项工程;二、基本建设程序;（一）第一阶段：基本建设项目的决策阶段

1.提出建设项目

2.可行性研究

（二）第二阶段：基本建设项目的工程准备阶段

（三）第三阶段：基本建设项目的实行阶段;任务一;任务二建设工程项目的招标和投标

一、建设工程项目招标

（一）建设工程项目招标的概念

（二）建设工程项目招标的范围和规模

（三）建设工程项目招标的条件和方式

1.招标的条件

2.招标的方式;（四）招标的程序

1.编制招标文献

2.编制标底

3.公布招标消息

4.投标单位资格审查

5.组织现场勘察并答疑

6.接受投标单位的标书

7.开标、评标、决标

8.签订工程协议;小案例

某院校计划建设新校区，内有一封闭式操场。由后勤部门

调用一位部长及四名管理人员，新组建了基建处，负责此项目

的筹建工作。该工程通过公开招标，共有6家承包商通过资格预

审参与投标，各承包商均按规定的截止日期递交了投标文献。

在招标文献未标明的状况下，开标时发生了下列事件：

1.根据工程设计文献，基建处自行编制了招标文献和工程

量清单。在开标时，由某地招标办公室的工作人员主持召开标

会议，按投标书抵达的时间编制唱标次序，以最终送达的投标

文献为第一开标单位，最早送