麦点讲堂商家消费者16大疑惑解答.pdf

麦点讲堂——商家/消费者16大疑惑解答

（一）商家加盟商城，让利了，还需要推广会员吗？

1.让利是进入商业城的基本规则，会员的数量是决定商城营业额高低的主要因

素，商城会员越多，共享的资源越多，共赢的机会越大；

2.商业城有特定的经营文化，商家数量是有严格限制的，每个行业原则上只允

许2-3家进入；

3.商业城需遵循共建、共享、共荣、共赢的原则，资源共享，共同发展；

（二）银果如何赠送？如何实现共赢？

1.银果是公司单方面赠予的，是回馈给消费者的礼物，一次性消费或者累计消

费满公司营让利金额80个精力值，获得1个精力果实，1个精力果实赠送

400银果为止，赠完则该精力果实自动消失，不再累计。公司每天将前一天

公司让利总额70%为基准以银果形式分配给拥有精力果实的会员；

2.如果每个消费者只是单次消费，上述模式就不成立。此模式是建立在持续消

费基础上，在消费过程中不断的产生循环，这种循环不仅建立了会员的信任

度，促进会员重复消费，而且帮助商家锁定消费者；对克珞世与商家而言，

消费者忠诚度的提高，影响力的扩大，会员的倍增，重复消费频率的加快，

商品流通的加快，营业额的提升，利润的增加，服务质量的提升，最终达到

消费者、商家、克珞世三方共赢；

（三）银果的用途是什么？

消费者获得赠送银果，可通过线上商城、线下商家处兑换同等价值的商品或服

务；

（四）商家让利点的不同，对于消费者获得的赠送银果有什么不同？

同样的产品，根据商家自愿让利金额的不同，所让利赠送的银果是有所不同

的。商家让利1元，会员消费对应获得1个精力值，会员累计80个精力值，

即享有1个精力果实，每个精力果实可以获得400个银果的赠送，公司是根据

前一天让利总额的70%以银果形式赠送给有精力果实的会员，剩余30%作为公

司平台的运营管理费用；

（五）公司的盈利在哪？

1.大数据+现金流+时间差+实体产业链

公司通过银果赠送计划获取全国商家以及会员的大数据，商家给会员让利形

成现金流（①会员精力值1-79累计不赠送的；②会员不消费的银果；③没

有给会员赠送完的银果；④商家货款1-199元不能提现的；⑤商家货款大于

200不提现的；⑥商家货款提现T+3工作日没到账的；⑦银果赠送计划减权

机制）；大数据和现金流通过时间差和空间差支撑起麦点超市、麦点装修、

麦点贸易等实体产业链：

例1：目前全国合作超市20000家，某生产厂家新产品上市入住麦点全国麦点

超市和麦点商城签约每卖出一件商品提成利润的30%。卖出一包口杯可提成

0.3元，每家超市平均每天卖出5包口杯，可挣1.5元，那么

1.5*20000=30000元。这只是拿一个单品做例子超市有成千上万种单品都可以

赢利。线上可以卖酒水、地方特产等。

例2：麦点商贸春节期间，春节对联全国50万麦点商家订制了1000万份麦点

对联。每副对联商贸挣1元钱，那么商贸获取1*10000000=1000000元纯

利润。

例3：节假日公司线上大转盘游戏活动设置丰厚奖品（轿车、笔记本电脑、知

名品牌手机等），没转1次转盘，会员支付1银果，600万会员平均每人转3

次即产生1800万毛利润，除去奖品成本，公司利润也过1000万。

例4：圣世牡丹园投资2亿元建成500亩牡丹园基地，以麦点会员大数据为依

托和麦点商城合作旅游项目，出让40%股份给麦点商城，并委任麦点商城董事

长国辉先生担任圣世牡丹科技馆董事长。

例5：大多数互联网公司前期都是在烧钱，在形成大数据，公司现在已经很值

钱了。在短短三年时间全国加盟我们麦点商城的实体商家有57万家，600万会

员。A类麦点超市接近5000家，拿的永辉超市对比，它在全国466家，它现在

的市值500多亿。麦点超市还年轻，没有上市，估算它的1/10，算一算麦点超

市值多少钱。公司也会将其他各行各业打造成全国连锁品牌。如麦点装饰、麦

点贸易、麦点餐饮、麦点汽修、麦点旅游等涉及各行各业。

2.麦点商城线上自主经营交易平台，也是公司获取利润的途径之一；

3.麦点的广告收入会的到大幅提升；

4.公司成立“克珞世贸易公司”、“克珞世企业孵化器”、“克珞世商业地

产”等，产生大量的附加值；

（六）麦点是干什么的？

其实，我们麦点商城就是一个互联网+实体店的平台，和淘宝、京东一样，只

是他们开的是网店，而我们麦点是以县为单位，