药品包装方案及品牌方案（药品营销课件）.pptx

药品生命周期

沈枫老师编2药品生命周期的内涵药品生命周期就是指药品从进入市场开始到被市场淘汰为止的全过程。典型的药品生命周期一般可以分成四个阶段，即引入期、成长期、成熟期和衰退期。需要注意的是，药品生命周期实际上是特指药品的市场寿命、经济寿命，而不是指药品的使用寿命、自然寿命，不可将药品的市场寿命与使用寿命混淆起来。

沈枫老师编3典型的药品生命周期曲线

沈枫老师编4药品生命周期各阶段的特点（一）导入期的特点此时药品品种少，消费者对药品不了解，除少数追求新奇的顾客外，几乎无人实际购买该药品；生产技术受到限制、性能还不够完善；药品销售量极为有限，制造成本高；价格决策难以确立，销售价格通常偏高，可能限制了购买，也可能难以收回成本；尚未建立最理想的营销渠道以及高效率的分配模式；生产者为了扩大销路，不得不投入大量的促销费用，对药品进行宣传推广，故广告费用和其他营销费用开支较大；利润较小，甚至为负利润，医药企业承担的市场风险最大。

沈枫老师编5（二）成长期的特点这是需求增长阶段，有越来越多的消费者对药品已较为熟悉，开始接受并使用，分销渠道顺畅，药品需求量和销售量迅速增长，几乎呈直线上升；药品已经定型，生产工艺基本成熟，大批量生产能力形成，因而生产成本大幅度降低，利润迅速增加；与此同时，竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类药品供给量增加，价格随之下降，威胁医药企业的市场地位，市场竞争开始加剧。

沈枫老师编6（三）成熟期的特点这是药品走入大批量生产并稳定地进入市场销售阶段，随着购买药品的人数增多，销售量达到顶峰，虽可能仍有增长，但增长速度缓慢，随着市场需求逐渐趋于饱和及减少，销售增长率甚至呈现下降趋势；同时，药品普及率高并日趋标准化，生产量大，生产成本低，利润总额高但增长率降低；行业内生产能力出现过剩，市场竞争尤为激烈，药品售价降低，导致生产或经营同类药品的医药企业之间，不得不加大在药品质量、规格、包装、服务和广告费用等方面的投入。

沈枫老师编7（四）衰退期的特点随着科技的发展以及新药的批准上市等原因，药品的销售量和利润持续下降；药品在市场上已经老化，不能适应市场需求，陷于被市场淘汰的境地；医药企业生产能力过剩日益突出；市场上以价格竞争作为主要手段，努力降低售价，回收资金；一些医药企业纷纷转入研制开发新药，甚至已经有其它性能更好、价格更低的新药和替代品上市，足以满足消费者的需求；此时成本较高的医药企业就会由于无利可图而陆续停止生产或退出市场，该类药品的生命周期也就陆续结束，以至最后完全退出市场。

沈枫老师编8产品生命周期特征的综合比较阶段特征导入期成长期成熟期衰退期销售额单位成本利润顾客类型竞争者数目低高无领先采用者少迅速上升平均水平上升早期使用者渐多达到顶峰低高多数采用者稳定减少营销策略开发有形产品树立产品形象开拓新市场实施调价快速-掠取缓慢-掠取快速-渗透缓慢-渗透市场改良产品改良营销组合改良迅速下降上升无多数采用者少集中策略维持策略榨取策略

沈枫老师编9药品生命周期各阶段营销策略（一）导入期的营销策略该阶段市场营销策略的重点是要突出一个“快”字和“准”字，“快”即尽量缩短导入期的时间，以最快的速度使药品进入成长期；“准”就是看准市场机会，正确选择新药投入市场的时机，确定适宜的药品价格。

沈枫老师编10导入期的营销策略

沈枫老师编11（二）成长期的营销策略药品策略价格策略渠道策略促销策略该阶段是医药企业销售的黄金时期，市场策略的重点应该突出一个“好”字，即在继续扩大生产能力的同时，进一步改进和提高药品适应证，防止因药品粗制滥造而失信于顾客，设法使药品的销售和利润进一步增长，扩大市场占有率，掌握市场竞争的主动权，获取最大的经济效益；切勿因药品畅销而急功近利，要加强品牌宣传，力争创名牌，树立药品声誉和医药企业信誉。

沈枫老师编12（三）成熟期的营销策略市场调整策略药品调整策略营销组合调整策略该阶段市场竞争尤为激烈，医药企业应当采取进攻和防御并举的策略。因此市场策略的重点是要突出一个“改”字和“长”字，“改”即对原有的药品市场和营销组合进行改进或调整；“长”既争取千方百计维持甚至扩大原有的市场份额，尽量延长药品的市场生命周期。

沈枫老师编13（四）衰退期营销策略维持策略缩减策略撤退策略药品在此阶段已经形成了较大的生产能力与萎缩的市场之间的矛盾，因此，对大多数医药企业而言，应当机立断及时实现药品的更新换代。营销策略的重点应抓好一个“转”字，即转向研制开发新药或有计划、有步骤地转入新市场。

药品整体概念

沈枫老师编15开篇案例——松下电器公司的电熨斗某个时期，日本松下电器公司的电熨斗滞销，开发部长灵机一动，将十几名妇女请到公司，热情款待，向她们问计。有一位妇女开玩笑地说：“如果你们能够生产出不带电线的电熨斗