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存货管理报告(4篇)
存货管理报告(通用4篇)
存货管理报告篇1
一、选题的目的、意义和国内外研究现状
1.选题的目的存货是企业在日常活动中持有以备出售的产
成品或商品,处在生产过程中的产品、在生产过程或提供劳务过
程中耗用的材料和物料等。[1]存货管理指存货的信息管理和在
此基础上的决策分析,进行有效控制,最终达到提高企业经济效
益,增强企业综合实力和竞争力,以最低的成本提供维持生产经
营活动所需的存货的目的。
2.选题的意义加强存货管理,可以避免存货过多造成资金积
压,以及缺货所带来的威胁。企业置留存货的原因一方面是为了
保证生产或销售的经营需要,另一方面是出自价格的考虑,零购
物资的价格往往较高,而整批购买在价格上有优惠。但是,过多
地存货要占用较多资金,并且会增加包括仓储费、保险费、维护
费、管理人员工资在内的各项开支,因此,进行存货管理目标就
是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结
合,这就是存货管理的目标。存货作为一项重要的流动资产,它
的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下,存货占工业企业
第1页共20页
总资产的30%左右,商业流通企业的则更高,其管理利用情况如
何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此,
一个企业若要保持较高的盈利能力,应当十分重视存货的管理。
在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大
的。通过实施正确的存货管理方法,来降低企业的平均资金占用
水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,才能最终提高企业
的经济效益。
3.国内外研究现状3.1我国企业存货管理的现状目前我国
大多数企业对存货的管理不够重视,还是将主要精力投入到提高
销售和扩大规模上,因此存货管理的各个方面都存在着许多问题,
存货的收入、发出、核算等都不健全,管理机制也比较薄弱,而
且不少企业还将存货作为调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。
3.1.1由于消费的疲软,美国库存在第二季度加速调整,“补
库存”并不代表其企业的整体情况。
3.1.2从零售额、OECD领先指标以及分项数据综合分析,未
来一年内,库存的下降速度都会逐渐放缓并进而有所增加,从而
对GDP的环比增长带来正面的贡献。然而,美国真正走出存货调
整可能还要半年左右时间。
3.1.3与美国类似,其他发达国家的存货变动目前正处于黎
明前的黑暗,预计下半年库存下降都会趋缓
第2页共20页
3.1.4中国依靠投资已经走出了存货调整期。继制造业后,
中国的房地产业又将领先世界其他国家与地区,开始去库存后的
补库存,从而维持投资与经济较好的发展态势。[2]3.2企业存货
管理中存在的问题从目前情况来看,国内许多企业甚至是上市公
司在存货管理方面仍存在很多问题,这些问题不但影响企业资产
的流动能力,资产管理的效率和盈利能力,从长远来看,也不同
程度地制约着公司的健康发展。从房地产企业来看,无论是从土
地、建筑原材料、毛坯房还是建成的商品房,都可以纳入存货核
算的体系,所以,在房产企业中,存货占有相当大的比例,房产
企业的长久健康发展必然要加强对存货的管理和核算。
二、研究方案及预期结果
1.研究方案理论依据:企业存货管理;研究方法:本文运
用理论分析和实例分析相结合的方法,讨论房地产企业存货的现
状及存在的一些问题,结合维丰房地产开发公司自身的特点和管
理模式,为房地产企业存货管理、优化和改进提出相应的参考意
见。研究内容:通过相关的基础理论的介绍,以及对维丰房地产
开发公司现有存货的考查,找出维丰公司存货管理存在的一些问
题,并结合相关知识提出解决方案。研究条件:以维丰房地产开
发公司为实例进行分析和研究。可能存在问题:采取样本的局限
性,个人研究水平的限制,研究结果可能不能代表整体性。
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2.预期结果从房地产企业的实际考虑,存货在企业的资产中
占有比例庞大,因此,房地产企业要搞活资金、扩大规模、做强
企业必须加强存货的管理和核算。总体来说,首先要完善企业内
部控制制度,形成有成效的内部监督管理机制;其次要建立科学、
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