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前言
由于项目在较短的时间里开工建设，给项目
的建设，施工管理也带来了极大的挑战，尤其
是项目的质量管理和安全管理方面存在的问题
显得更为突出，对此我们的各级管理技术人员
必须要有冷静和清醒的头脑，采取一切非常的
措施和非常的手段来确保项目的质量和安全，
只有这样，才能确保经济又好又快地增长，才
能确保稳定的大局。
下面，我想就以下八个方面的内容谈谈如
何搞好项目的安全生产管理工作，并以此和各
位同行一起交流。
管理工作
充分认识安全生产的重要性
建立和健全安全生产责任体系和管理机构
，并制定相应的安全生产管理制度。
强化和细化安全教育训，为安全工作的
有效开展奠定扎实的基础。
注重安全生产投入，为安全工作提供必不可少的
物质保障。
开展工程安全生产检查，保障交通建设工程安全。
加强应急管理，提高应急能力，促进安全发展。
主要工序安全
主要工序安全
安全资料收集、整理、归档。
--安全生产的重要性
一、必须站在政治的高度充分认识安全生产的重要性和
当前的安全生产形势，增强抓好安全生产管理工作的
危机感、紧迫感和责任感。
►安全生产从表面上看，仅仅
是一个技术和经济问题，或者
是发展中的管理问题，但是从
深层次来看，是一个涉及到特
定生产关系和社会关系的重大
社会和政治问题。
--安全生产的重要性
►►当代中国，生产安全事故的发生不仅带来人员伤亡和财产损失，
而且严重妨碍了经济和社会的发展，干扰了改革和发展稳定的大局，
影响了和谐社会的建设，已经成为了社会关注的重大热点和难点问
题。这个问题解决得如何，直接
关系到人或生命财产的安全，
关系到国家经济和社会的安全健康发展，
关系到和谐社会建设的成败，关系到党和政府在人民群众中的
形象，
关系到执政党和国家在国际上的地位。
这并不是危言耸听的事情，因为已经从近年来所发生的一些重
特大质量和安全事故得到了充分的证明。
安全生产的突出问题及薄弱环节
（一）认识不够到位，安全生产意识
不强，安全基础管理工作薄弱。
（二）安全生产经费投入不足。
（三）施工现场仍存在隐患。
--安全生产的突出问题及薄弱环节
（一）认识不够到位，安全生产意识不强，安全基础管理工作薄弱。
项目建设各方对安全生产重要性认识不够到位:
►一些项目的安全生产管理水平较低，片面追
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