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某化纤企业生产管理部经理职务说明书
岗位名称生产管理部经理岗位编号
所在部门生产管理部岗位定员1
直接上级生产总监职系部门经理
直接下级生产、安全、计控主管工资等级
所辖人员三个主管、二个技术员岗位分析日期
本职:组织各分厂完成公司的生产经营计划,维持生产安全与稳定,做好节能降耗工作。
职责与工作任务:
职责表述:确保公司的安全生产工作时间百分比:20%
职负责监督各部门、分厂按公司安全生产管理制度作业
责工作
一负责检查公司的安全环保设施、督促各项环保安全整改措施的落实
任务
负责公司各项安全事故的内部处理
职责表述:组织公司生产计划的完成工作时间百分比:40%
职协调、监督各分厂按时完成产品产量计划、质量计
责工作
二任务协调生产所需的原辅料按时按质到货
促进各分厂搞好节能降耗工作、现场管理工作
职责表述:促进公司工艺技术水平的提高工作时间百分比:30%
职负责组织公司的各项技术改造
责工作
三任务负责组织公司的重要原辅料的新品试用工作
监督各分厂按公司管理规定完成工艺作业
职责表述:工作时间百分比:
职
责工作
四任务
职责表述:工作时间百分比:
职
责工作
五任务
1/2
职责表述:工作时间百分比:
职
责工作
六任务
职责
职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:10%
七
权力:1。公司生产经营计划的会签和生产计划的审核
2.生产作业的变更及重大生产作业的审核、生产辅料及物资的计划审核批准
3.工艺技术改造和节能降耗改造方案的审核
4.安全活动的组织及安全整改、变更的审核权
5.本部门的人事权、奖金分配权,本部门发生费用的批准权
6.具体事情接受上级的特别授权
工作协作关系:
内部协调关系公司各部门
外部协调关系热电厂、自来水公司、供电局、技术监督局
任职资格:
教育水平专科以上
专业不限
培训经历接受过生产管理知识的培训
经验生产一线基层管理工作三年以上
知识了解公司各分厂的生产流程,具备处理公司大型事故的能力
技能技巧熟练使用工作办公软件,具有一定的归纳总结能力
其它:
使用工具设备一般办公自动化设备
工作环境办公楼环境
工作时间特征正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差
所需记录文档
通知、备忘录、简报、汇报文件、报告、总结、研究报告、电子
及传达部门和人员
考核要点生产安全、生产稳定、质量稳定、节能降耗
备注:
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