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XC公司员工绩效管理体系优化研究

摘要

我国饲料行业竞争十分激烈，加上行业不景气，许多公司都已经开始转变原本的发展模式，以适应外部环境的变化。许多企业注重的是产品质量和销售方面，然而对公司员工的绩效管理方面不够完善，因此出现许多问题。因此本文以JXZ公司员工的绩效考核方案为研究对象，采用文献研究和实例研究相互结合的方式，通过分析，发现其中存在的问题，包括考核指标不够科学，考核主体过于单一等问题，并以解决这些问题为目的进行考核体系的优化。然后遵循优化绩效考核原则，对公司员工的绩效考核方案做出优化设计。本文得出的结论有1.员工绩效水平之间影响到公司的业绩水平，对于公司而言是很重要的一块，