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文档标题HL集团高层员工绩效管理研究摘要本文通过查阅大量的HL集团相关部门绩效相关资料文献，对HL集团高层员工绩效管理现状进行了深入的研究，发现行政管理部门在绩效管理中存在着效率低任务繁重事务细碎等问题基于这些分析，提出了改善行政管理系统绩效管理的建议，并指出提升员工绩效管理水平的方法最终，论文强调了行政管理的重要性并提出了一些建议请注意，只返回摘要内容本身，不包括返回多余的其他补充说明，如“我为你总结的摘要如下”，且不能回答英文
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HL集团高层员工绩效管理研究
摘要
建国以来，国有企业不断进行改革，才保证了国有企业在国家经济中的主体地位，才促进了国有企业健康稳定快速发展。行政管理部门是国有企业的重要部门，具有统筹、决策、协调、领导和后勤的作用，是贯穿国有企业各部门的枢纽。要想提国有企业的发展速度，就要先从行政部门的工作效率上抓起。但是我国国有企业行政部门因为处理事务多、工作临时性强、事务比较细比较繁琐，所以难以用以工作量为标志的绩效管理制度进行衡量，国有企业行政部门的绩效管理成为突破企业发展瓶颈的突破点。本文以我国国有企业——HL集团人员绩效管理为研究对象，查阅大量HL集团相关部门绩效相关的资料文献
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