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高大模板施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1项目管理及作业人员配备和分工 1
3.2项目管理目标 2
3.3各项资源供应方式 3
3.3.1劳务资源安排一览表 3
3.3.2工程用大宗物资一览表 3
3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 3
3.3.4施工周转工具采购供应一览表 3
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 4
3.4.1施工流水段的划分 4
3.4.2施工工艺流程 5
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 7
3.6关键及特殊过程控制 7
3.1项目管理及作业人员配备和分工
根据建办质【2021】48号文件要求进行项目施工管理人员配备,项目管理小组及职责分工详见表3.1.
表3.1-1总承包项目管理人员及职责分工
序号
管理职务
姓名
职称(资质)
职责和权限
1
项目经理
刘凌志
高级工程师
综合协调项目管理工作
2
项目副经理
孔涛
工程师
协助项目经理做好项目管理工作
3
生产负责人
杨山
工程师
负责现场施工管理
4
技术负责人
杨鹏飞
工程师
负责组织编制施工方案,施工现场施工中技术问题的解决及指导工作
5
商务经理
黄锭锭
工程师
负责分包队伍招标工作
6
物资主管
武秋建
助理工程师
负责保证施工过程中的物资供应
7
安全总监
梁玉臣/李喆
章宇昊/卢凯/汪云龙/朱家玮
助理工程师
负责施工过程中的安全管理工作,检查监督安全隐患的整改落实
按照标准配备不少于6个安全员
8
质量工程师
李素亮
助理工程师
负责模架支设施工过程中的质量控制工作,发现质量问题及时通知专业工程师进行整改
9
技术工程师
钱闯
石祚祥
刘帅磊
助理工程师
负责现场技术复核工作
10
专业工程师
岳文增
梁云伟
施工员
负责现场具体施工内容的实施,落实现场负责区域的具体施工管理工作,对施工的质量、安全负直接责任
表3.1-2分包人员及职责分工
序号
管理职务
姓名
职称(资质)
职责和权限
1
上海鹏骋
尹建忠
负责人
负责主体结构工程施工等。
2
梁平荣安
王川
负责人
负责主体结构工程施工等。负责模板支撑体系安装、拆除、维护、检修等。
表3.1-3特种作业人员及职责分工
序号
管理职务
姓名
职称(资质)
职责和权限
1
建筑架子工
杨杰
/
架体搭设
2
建筑架子工
王靖郜
/
架体搭设
3
建筑架子工
龙治堂
/
架体搭设
4
建筑架子工
方浩
/
架体搭设
5
建筑架子工
杨明超
/
架体搭设
6
建筑架子工
陈守文
/
架体搭设
7
建筑架子工
陈平恒
/
架体搭设
建筑起重信号司索
郑满福
/
塔吊信号指挥
塔司
赵公银
/
塔吊司机
塔司
李海金
/
塔吊司机
建筑焊工
孙文峰
/
建筑施工焊接
建筑焊工
项栋鑫
/
建筑施工焊接
建筑焊工
刘坤
/
建筑施工焊接
建筑焊工
曾勇
/
建筑施工焊接
塔司
张树臣
/
塔吊司机
塔司
刘严
/
塔吊司机
塔司
马曲者
/
塔吊司机
建筑焊工
任志广
/
建筑焊工
建筑起重信号司索
李光燕
/
塔吊信号指挥
建筑起重信号司索
李华春
/
塔吊信号指挥
建筑焊工
袁俊坤
/
建筑施工焊接
建筑焊工
余小群
/
建筑施工焊接
建筑焊工
吴号兵
/
建筑施工焊接
建筑焊工
童枫君
/
建筑焊工
塔司
王德金
/
塔吊司机
塔司
李春凤
/
塔吊司机
建筑焊工
杜洪旗
/
建筑施工焊接
3.2项目管理目标
表3.2项目管理目标
项目管理目标名称
目标值
工期管理目标
项目总工期1721日历天。其中A区模板支设施工计划2022年2月17日-2022年10月10日完成,C区支撑拆除计划2022年11月13日-2023年5月4日完成。
质量目标
一次验收合格率100%。
安全文明管理目标
支撑拆除阶段施工人员负伤事故为零,现场临时用电和大型机械事故为零,扬尘控制良好,无职业病隐患,正确佩戴安全防护率100%。
绿色施工目标
施工区域垃圾集中堆放及时清扫到干净整洁,裸漏土地及时覆盖,噪音控制昼间≤70dB,夜间≤55dB,根据绿色施工管理目标做好五节一环保工作。
3.3各项资源供应方式
3.3.1劳务资源安排一览表
表3.3.1劳务资源安排一览表
施工项目名称
专业施工队名称
开始施工时间
分包方式
责任人
模板支架体系
梁平荣安建筑有限公司
2022/1
专业分包
黄锭锭
钢筋工程
上海鹏骋、梁平荣安
2022/1
劳务分包
黄锭锭
混凝土工程
上海鹏骋、梁平荣安
2022/1
劳务分包
黄锭锭
木工工程
上海鹏骋、梁平荣安
2022/1
劳务分包
黄锭锭
3.3.2工程用大宗物资
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