场地平整施工方案-场地平整方案.pdfVIP

第一章、工程概略及特点之五兆芳芳创作

编制目的：场地平整是将需进行扶植规模内的自然地面，通过人工

或机械挖填平整改革成为设计所需的平面，以利现场平面安插和文明

施工；平整场地要考虑满足总体筹划、生产施工工艺、交通运输和场

地排水等要求，并尽量使土方挖填平衡，削减运土量和重复挖运.场

地平整是整个工程扶植的根本，它的质量黑白，将直接关系到变电工

程施工和运行进程中的整体平安.为包管本工程场地平整的施工质

量，同时包管施工平安，特编制此筹划.

（1）国核电力筹划设计研究院设计施工图、《图纸会审记要》及

设计提供的有效技巧资料等.

（2）国度现行有关规程、标准和尺度.

（3）本公司有关文件.

1.1.3施工特点

工期紧，该工程场地面积.

第二章、施工组织机构

2.1施工组织机构图（见下图）

项目经理兼总指挥

2.2岗亭职责：

项目副经理兼副总指挥项目总工兼副总指挥

项目经理兼总指挥

项目经理是项目全进程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者.

本工程项目经理兼任场地平整施工总指挥.

技巧质量平安物资信息

丈量班组浇水班组土方运输班组碾压班组后勤组

（1）担任对施工人员的公道安插及任用.

（2）担任工程资金调配使用，包管施工顺利进行.

（3）按照项目办理办法，对工程的全进程进行筹划、组织、协调

和控制.

（4）担任落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等

方面的指令在施工中有效地贯彻执行.

（5）担任成立与质量、平安、文明施工及情况庇护等体系相适应

的机构，明确职责权限并监视其有效运行.

项目副经理兼副总指挥

（1）担任场地平整施工全进程的生产、劳动组织办理和调度.

（2）担任对施工的进程进行控制，下达施工筹划.

（3）担任施工质量监控、平安监察和文明施工的组织办理.

（4）项目经理不在时，代其行使项目经理职责.

项目总工兼副总指挥

（1）担任场地平整施工全进程的技巧办理任务.

（2）担任督促人员组织、资料供货筹划、机具设备配置筹划、技

巧交底、施任务业指导书等的制定和实施.

（3）担任督促平安目标的实施、质量目标的落实，担任落实场地

平整施工进程中质量、平安措施的实施情况.

（4）担任落实场地平整施工期间信息办理任务的实施情况.

（5）担任落实项目法人、监理部分在场地平整施工进程中对工程

技巧、质量、平安、文明施工等方面的要求.

技巧

担任场地平整施工进程中所有的技巧任务，落实技巧作业指导

书的实施，认真阅读设计文件和施工图纸，担任对施工人员进行施工

技巧交底和技巧指导.

质量

（1）协助项目(副)经理/项目(副)总工对质量任务实施办理.

（2）担任施工质量监视和查抄，担任向公司和监理工程师申请查

抄和验收.

（3）介入工程资料的进货查验任务.

（4）监视施工质量办理按公司《质量手册》和相关程序文件的法

则有效地运行.

（5）监视和指导施工队正确填写各类施工记实表.

（6）担任施工质检及施工记实的资料整理.

（7）担任向项目(副)经理/项目(副)总工整理和提交质量监控任务陈

述.

（8）受项目(副)经理/项目(副)总工的委托，主持质量事故调查，并

提交调查陈述和处理意见.

（1）担任场地平整期间施工平安监察办理任务.

（2）担任向施工人员进行平安教育战争安交底任务.

（3）对发明的平安隐患或平安问题提出整改意见并实时督促处理.

（1）按照施工进度筹划和施工组织措施，制定工器具和设备的配

置筹划，担任组织实施.

（2）按照施工组织设计的工程进度筹划，制定工程资料、物资供

给筹划并组织实施.

（3）担任整理材质证明、试验陈述.

（4）担任组织工程资料东西等的推销.

（5）担任设备及资料的