物流工程案例集 第3部分 运输搬运系统分析 第11章 制造企业搬运系统.ppt

物流工程案例集 第3部分 运输搬运系统分析 第11章 制造企业搬运系统.ppt

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2024/6/141第十一章制造企业搬运系统优化案例二十四定量带来新思路——企业生产物流物料搬运方式优化案例二十五全面分析,灵活改进——美而雅公司外购玻壳进厂入库搬运系统优化

2024/6/142案例二十四定量带来新思路——

企业生产物流物料搬运方式优化

一、案例背景企业生产物流是企业物流的关键环节。从生产工艺角度看,工艺是龙头,物流是支柱,所以生产物流是企业在生产工艺中的物流活动(即物料不断地离开上一道工序,进入下一工序,不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停止等活动)。从物流角度看,企业生产物流是指生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的动态表现。

2024/6/143案例二十四定量带来新思路——

企业生产物流物料搬运方式优化

二、案例分析(一)?企业生产物流中物料搬运方式的定性分析1.企业生产物流的搬运方式有铁路、公路、管道、胶带等方式。在整个生产物流过程中,物流的质和量一直在发生变化,甚至有的物料在移动过程中发生了存在形式的变化。2.所以企业生产物流的物料搬运方式选择通常是一个决策过程,要考虑所搬运的物料的功能性质。首先进行定性的选择物料的搬运方式,其结果存在一种物料有可能适用几种搬运方式,要在这几种搬运方式中选择一种最优的搬运方式,需要进行企业生产物流的搬运方式的定量优化。

2024/6/144(二)企业生产物流中物料搬运方式的定量优化由于定性分析中可能存在的一种物料可以同时适用几种搬运方式,可以建立数学模型求得最适合这种物料的搬运方式。假设数学模型(1)目标函数:(2)约束条件:案例二十四定量带来新思路——

企业生产物流物料搬运方式优化

2024/6/145案例二十四定量带来新思路——

企业生产物流物料搬运方式优化

(三)举例有四个车间①②③④中,其相互之间的平面位置,既相互之间的距离。其中物料流程的方向是:由①—②—③—④,先由定性分析可知:①—②车间之间物料适用于公路、铁路和胶带运输;②—③车间之间物料适用于公路和管道运输;③—④车间之间物料适用于公路和胶带运输。

2024/6/146假设各种运输方式的代码为:公路1,铁路2,胶带3,管道运输4那么目标函数可写为:minZ=b121x121+b122x122+b123x123+b231x231+b234x234+b341x341+b343x343假设:b121=10;b122=5;b123=3;b231=8;b234=4;b341=8;b343=3那么此数学模型可写为:案例二十四定量带来新思路——

企业生产物流物料搬运方式优化

2024/6/147即:①—②车间的物料采用胶带运输;②—③车间的物料采用管道运输;③—④车间的物料采用胶带运输。案例二十四定量带来新思路——

企业生产物流物料搬运方式优化

此题的最优解为

2024/6/148案例二十四定量带来新思路——

企业生产物流物料搬运方式优化

三、案例总结与启示目前企业对生产物流的搬运方式选择,仅停留在根据物料的性质、运量等来选择运输方式的定性方面,没涉及定量方面,这种选择带有一定的主观性。本文通过建立数学模型,对企业生产物流的搬运方式的选择在定量方面进行了分析,使企业生产物流搬运方式的选择带有一定的客观性和可比性。

2024/6/149案例二十四定量带来新思路——

企业生产物流物料搬运方式优化

2024/6/1410案例二十五全面分析,灵活改进——

美而雅公司外购玻壳进厂入库搬运系统优化

一、案例背景本案例是西安交通大学的同学对美而雅公司的生产系统中关于搬运系统进行的诊断分析。

2024/6/1411案例二十五全面分析,灵活改进——

美而雅公司外购玻壳进厂入库搬运系统优化

2024/6/1412图11-1美而雅公司厂区平面布置示意图及物流路线

2024/6/1413案例二十五全面分析,灵活改进——

美而雅公司外购玻壳进厂入库搬运系统优化

2024/6/1414(二)改进方案的生成下表列出了同学们提出的83个方案及其内容,并在表中注明了各方案间的关系,显而易见各方案之间难于完全独立。编号方案内容与其他方案关系及特点01建从南站台到玻壳库的地下铁路?????????????(61,65相似,与14有别)02?架从南站台到玻壳库的运输带???????????????(06,11,45似,与69有别)03?利用下岗人员,包干低成本运入玻壳库???????(欠具体)??????????????04?

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