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根据文章内容摘要内容如下广州红日厨卫企业在销售过程中存在着业绩不佳绩效薪酬设计不合理以及福利方案缺乏吸引力等问题其中,绩效薪酬设计不合理主要体现在考核方式过于单一,未能全面考虑销售人员的个人能力和工作绩效福利方案缺乏吸引力主要是未能让销售人员感受到公平公正的待遇,从而提高他们的工作效率为了解决上述问题,建议企业可以逐步优化绩效薪酬体系,提高其效果,同时加强对销售人员的薪酬福利设计和保障力度此外,企业还可以尝试引入更多有利于提高销售人员满意度和忠诚度的激励手段,比如定期组织
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广州红日厨卫企业销售人员薪酬激励问题研究
TOC\o1-2\u一、引言 1
二、薪酬激励相关理论综述 2
(一)国内研究现状 2
(二)国外研究现状 2
三、广州红日厨卫公司销售人员薪酬激励现状 3
(一)广州红日厨卫公司简介 3
(二)销售人员现状分析 3
(三)广州红日厨卫公司销售人员薪酬激励情况 4
四、广州红日厨卫公司销售人员薪酬激励存在问题 5
(一)绩效薪酬设计不合理 5
(二)销售人员薪酬福利方案缺乏吸引力 6
(三)缺乏中长期激薪酬励措施 6
五、广州红日厨卫公司薪酬激励优化对策
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