在特高压输变电工程中如何做好技经监理工作.pdfVIP

在特高压输变电工程中如何做好技经监理工作

发表时间：2019-01-23T13:06:57.210Z来源：《河南电力》2018年16期作者：杨仁义

[导读]技经监理工程师主要从事投资（造价）控制、进度计划、合同管理的工作

杨仁义

（山东诚信工程建设监理有限公司山东济南250100）

摘要：技经监理工程师主要从事投资（造价）控制、进度计划、合同管理的工作。本文主要从技经监理工程师职业道德和行为规范、

施工过程中的投资控制、造价信息和资料的管理和应用、工程结算中的投资（造价）控制、等方面论述技经监理工程师在特高压输变电工

程中如何开展工作，提高工作效率。

关键词：特高压；技经监理；工作

前言：

建设工程项目投资（造价）控制，就是在满足合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包和建设施工阶段、

生产准备阶段，把建设工程项目的投资（造价）发生控制在批准的限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求

在每个环节中合理分配和使用人力、物力、财力，尽可能的提高投资效益。根据目前国内的现状，在国家电网特高压输变电工程中，技经

监理工程师主要在建设施工阶段进行投资（造价）控制工作。

一、技经监理工程师职业道德和行为规范

技经监理工程师的工作直接涉及到业主和承包商的经济利益，职业性质决定了必须树立良好的职业道德，严格执行行为规范，以极其

负责的态度和敬业精神来约束自己，不断加强业务学习。

1、与公司的关系

技经监理工程师是公司委派到工程项目监理部主要从事投资（造价）控制、进度计划、合同管理等工作的管理人员，因工作的性质必

须处理好与公司的关系。

1.1服从领导安排，独立工作到位。技经监理要负责几个工程的技经监理工作，且工程所在地远离公司本部，应经常和总部联系并定期

向公司汇报工作，随时做好下一步工作计划的安排。

1.2树立公司的形象。技经监理工程师经常和建设管理单位的工作人员打交道，在平时的工作中要注意自己的言谈举止，时刻注意维护

公司的形象。

1.3处理好各个工程项目监理部的关系。由于负责几个项目监理部的技经监理工作，在工作安排和关系协调上应处理恰当，否则容易产

生工作程序混乱和关系协调矛盾的现象。

1.4及时向公司提出合理化建议。

1.5不断提高自身的专业知识水平，积极参与公司组织的培训、学习的机会。

2、与建设管理单位和承包商的关系

2.1对建设管理单位和承包商要公正无私，不得直接或间接的接受其贿赂。

2.2协调建设管理单位和承包商之间的关系，做到公正、诚信。

2.3谨慎处理建设管理单位和承包商之间索赔和反索赔的事件，坚持公平、公正的原则，并以合同为依据。

2.4对在工作中得到的信息要保密，以维护建设管理单位和承包商的利益。如建设管理单位和承包商签定的承包合同、承包商投标资料

（如施工组织设计、投标报价书等）不得向外传播。

2.5对监理标段内监理的各承包商要一视同仁。输电线路工程一般要分为几个监理标和多个施工标段，不能以自己的喜恶在工作上显的

不公平。

2.6工作中犯了错误要勇于承认并改正，不得歪曲事实来证明、维护自己的错误。

3、与其他监理工程师的关系

3.1必须明确，工程工作的荣誉只有那些忠于职守的人才能拥有。

3.2工作中要与监理工程师配合默契。

3.3维护监理工程师的形象，不得因技术、专业的不同贬低其他人。

3.4工作中有意见争执产生不和时，向总监理工程师或公司汇报协调解决。

3.5应当与专业监理工程师经常交流先进的专业技术知识和经验，提高自己的专业水平。如及时交流学习国家造价部门下发的有关新的

造价政策法规。

3.6在阐述自己的工作业绩时，应实事求是、谦虚谨慎，不得为争取私利而损害其他人和集体的利益。

二、施工阶段的投资控制

技经监理工程师在施工阶段进行投资控制主要是把计划投资额（施工合同价款）作为工程项目投资的目标值，再把工程项目建设进展

过程中的实际支付额与工程投资控制目标（施工合同价款）进行比较，通过比较找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，并采取有

效的切实可行的措施加以控制。该阶段控制过程可分为事前控制、事中控制、事后控制。

1、事前控制

为了控制项目投资，技经监理工程师必须编制