权力与影响力..pptVIP

权力与影响力

“PowerInfluence”PreparedbyBennyOct.12，

重要内容什么是权力？什么是影响力？权力与影响力的区别建立和扩大影响力管理者的角色认知

管理者的角色认知兵将从执行者变为监督者成为企业思想、理念和政策的传达者成为员工与企业紧密联络的桥梁

管理者的角色认知兵将沟通层面的变化工作内容的变化工作职责的变化

培训概要

什么是权力？什么是影响力？权力与影响力的区别建立和扩大影响力管理者的角色认知

什么是权力？为何你有权力？为何下一级的权力小，上一级的权力大？

管理者的权力任务分派权费用支出权工作决定权人事奖惩权用人选择权...

权力的三个特点强制性潜在性与职位相联络

权力五戒律权力不能用来奖励权力不能让人自觉权力不能产生认同权力不能滥用权力对下属影响有限

培训概要

什么是权力？什么是影响力？权力与影响力的区别建立和扩大影响力管理者的角色认知

什么是影响力？影响力是一种不运用权力就使他人或下属做事的能力。

看看谁有影响力？游戏时刻

影响力的要素影响力＝尊重x信任技巧X知识关怀他人的感受和需要

影响力