陕北矿业公司信息化建设交流材料.docVIP

陕北矿业企业信息化建设交流材料

陕西陕煤陕北矿业有限企业是陕西煤业化工集团有限责任企业全资子企业，企业总部设在榆林市经济开发区。企业既有两对生产矿井，一种在建矿井，三个煤炭运销企业，一种煤化工在建项目，所属企业分布在陕、蒙两省（区）五市（县）。

企业全体员工在企业党政领导班子带领下，立足以煤为主，依托科技进步，扎实管理基础，坚持以安全生产为保障，努力构建现代企业制度和建设现代化矿区。按照企业确定“一年打基础，二年上台阶，三—五年大发展”战略规划，唱响了二次创业之歌。

一、信息化工作进展状况与现实状况

为深入抢抓机遇，加紧发展，全面加紧企业建设发展步伐，不停提高企业关键竞争力及创新能力，实现企业“迅速发展，三年翻倍”战略目。

1、领导重视，健全机构，为使企业信息化和自动化紧密结合，新组建了企业信息中心，专门负责企业信息化建设管理、科研、新技术推广与创新。

2、按照统一领导，转变观念，总体规划，分步实行，总体预算，分期投资，先进合用，循序渐进，务求实效原则，充足运用既有资源，考虑陕北企业长远发展；由西安科技大学设计了《陕北矿业企业信息化建设规划方案》并报请集团企业立案、批复，并组织项目招标和工程实行。

3、为使信息化、自动化建设有章可循，有法可依，制定了多项信息管理规章制度。

4、以计算机网络建设为切入点，自上而下，以点带面；以数据仓库建设为基础，统一原则，集中建库；以管理信息系统建设为纽带；以综合自动化建设为重点，实现以信息化、自动化带动工业化，全面推进企业信息化、自动化建设。

5、紧密结合煤矿安全生产，开发、完善和实行符合煤矿实际管、控、监一体化系统，逐渐实现管理信息系统、生产自动化控制系统、安全监测系统在统一网络平台和软件平台上一体化。

6、为了保证安全生产，采用统一网络联网方式，建设企业调度中心实现安全监测网络系统与生产矿井调度实时监控，对井下甲烷、一氧化碳、温度、负压、风速、烟雾、设备开停、风门开关及馈电状态等参数进行实行实时监测。

7、在信息化建设发展过程中重视通信系统和监控系统基础建设

韩家湾煤矿技改建设，建立了生产调度通信系统。该矿按地面和井下区域划分，选用矿用调度互换机80门，用于矿井安全生产调度管理。同步，采用计算机管理信息系统（MIS）将安全监控系统接入本系统，提高管理水平，矿井井下通话网分别从主副井各下一根30对矿用通讯电缆，引至井下电话分线盒，经复接后再配线至井下调度顾客。

大哈拉煤矿前通讯系统不够健全。根据矿井补套工程规定，根据本矿特点，选用行政与调度合一通信方式，并于选用24门程控调度互换一套安装成功，投入使用。矿井对外电话业务，通过互换机与地方电信部门连接。移动通信网覆盖本区。

韩家湾矿在技改工程中选用国产KJ95型矿井安全生产监测系统，对煤矿生产过程中安全参数进行有效监测和控制，并兼有部分通讯功能，实现安全生产监测。整个监测系统有井下传感器，分站，传播电缆，地面主站，监控系统软件构成。监测范围覆盖井下和地面重要地点和重要生产环节。地面部分重要进行生产工况监测，井下部分采，掘，运各环节进行安全监测和工况监测。

工业电视系统总共设置13台摄像机，其中井下设置6台低照度本安黑白固定摄像机，地面设置7台摄像机。工业电视系统监控室在调度室内，在监控室设置6台彩色电视机，运用视频矩形切换器进行定点，自动循环，报警等显示，系统采用计算机软件进行监控。监测覆盖井下和地面重要地点和重要生产环节。系统采用了低照度固定摄像和光纤传播俩项关键技术，处理了煤矿工业电视环境照度低，传播距离远，须防爆等条件电视监控问题、并统一采用了原则RS-485总线接口实现与其他监控系统联网，进行有机结合。

二、存在局限性

1、信息化硬件设施建设还需深入加强。目前企业主干网络带宽为千兆，关键互换带宽百万兆，互联网接口网络带宽为10兆，限制了各信息系统运行速度，如网站系统、运销网络系统、监控视频传播系统都出现过网络堵车、运行速度慢问题。

2、软件开发和应用方面研究工作还需深入加强。企业已建成各个管理系统中部分功能还没有得到完全开发和运用。

3、信息数据难以实现共享。企业在各个专业领域内已经建成自动化水平较高信息化系统，但由于各系统分散建设，采用不一样系统平台，缺乏信息共享机制，信息未能得到充足挖掘和运用，因此建成系统往往不能最大程度地发挥作用。

4、员工素质还不能适应信息化规定，信息化专业技术人才缺乏。

5、目前建成系统由于数据更新速度慢，数据分析优化工作不到位，系统为企业领导提供决策根据功能得不到体现。

5、员工上网行为管理、局域网防毒、网络安全、信息保密等管理措施与机制、制度有待改善和完善。

三、此后工作思绪

根据《陕北矿业企业信息化建设规划方案》分步实行

1、采用虚拟专用网技术（VPN），处理企业与矿区单位对信息保密规定信息传播通道。