知名企业承包商安全管理.pptx

承包商安全管理

;某油气站在安全检查中发现隐患，于是由浦东某企业与上海某燃气企业签订工程承包协议，将维修工作委托上海某燃气企业，上海某燃气企业私自将该项目转包给无资质的上海某安装企业。上海某安装企业严重违反压力管道试压规定，私自用压缩空气进行气密性试验替代对新更换管道的水压力试验，致使液化石油气储罐爆炸。;事故导致2名作业人员当场死亡，30名附近居民和油气站旁边道路上行人受伤，其中2名伤者在送往医院途中死亡，周围约180户居民房窗户不一样程度受损，12家商店及70余部车辆破损。

;杜邦相信：

所有的伤害可以并且应当得到防止

承包商安全是良好业务的一部分，是与企业安全政策相一致的

伤害防止合用于工作场所的所有人员

业主应当充当领导角色，协助承包商提高安全业绩

你将到达的卓越安全水平取决于你的行动!;杜邦承包商安全管理团体 ;;;选择良好安全实践的承包商，发展合格的竞标者名单应考虑如下内容：

以往伤害/疾病/安全体现数据

特殊工种技能与培训

承包商安全程序、计划

与业主合作的历史;防止环节1中易犯的错误;承包商安全能力评估;对承包商提出的其他问题;承包商选择团体组员经验;变更程序只有当企业确实业务需要，并且无法找到其他满足业务和安全规定的承包商时可以采用

工厂/企业制定的书面变更程序应包括：

业务需要的定义

最低安全规定

解释选择的承包商是怎样不能满足安全规定的;变更管理程序;;招标/协议文献应包括如下内容：

对安全的期望

执行工作的条件

详细工作范围

不遵守规定期，中断协议的条款

工作场所通用安全规定

作业现场的尤其安全规定

作业现场人员完毕的JSA/PHA

建立承包商安全管理和技术原则;防止环节2中易犯的错误;分组讨论：协议准备;;防止环节3中易犯的错误

只关注工作范围，规范，进度和费用而不考虑安全

想当然的认为承包商会阅读，理解并实行所有的安全规定

没有保证有关的人员得到有关安全规定的信息;;协议签订（续）;协议签订（续）;协议签订（续）;;;安全培训和训练;安全培训和训练（续）;;;防止环节5中易犯的错误

???到这一阶段才对承包商的安全投入力量和资源。

对监控安全工作的任务和责任不明确。

把承包商视作敌手，而不是伙伴来监控安全工作。

重要侧重于违规现象而非防止。

当工作范围变化时，未更新安全作业计划。;工作管理;工作管理（续）;工作管理（续）;;;防止环节6中易犯的错误

未实行这一重要环节

未从错误中吸取教训；继续反复相似错误

对未到达的期望值措手不及

业主也许应对不良体现负所有责任或至少负部分责任时，却不公平地责怪承包商体现不好

当工作开展时，未告知承包商;承包商安全管理善始善终

并为提高承包商的管理提供输入

建立必要的的评估制度：

淘汰体现不良者

表扬有奉献者

分享成功经验

协助承包商改善未来的业绩

协助业主改善管理流程;建立合作伙伴关系的一种重要方式

对照协议的期望值评估安全体现

评估重要沟通交流会议的有效性

应进行、评估应急响应演习

互相提供建设性的反馈意见

更新数据库，调整流程，作出改善

与否推荐这个承包商进行未来的工作

建立统一的评价承包商安全体现的程序

保证承包商的安全体现根据程序进行了评价;定期评估（续）;中国石油承包商安全管理存在的问题与改善提议的探讨;;环节1：承包商的选择

改善提议

成立承包商安全管理分委会

制定或完善协议管理流程指导手册

明确承包商选择负责人员

指定一名协议管理员

加强有关人员的能力培训

承包商预选程序的建立及实行;;环节2：协议准备

改善提议：

建立承包商安全管理分委会

制定或完善协议管理流程指导手册

指派协议管理员和现场协议管理员

合适的人编写“通用安全规定”和“尤其安全规定”

建立准备完整协议的管理机制

…;;环节3：协议签订

改善提议：

企业建立承包商安全管理分委会

明确规定协议签订过程中执行的要素

明确协议管理员和现场协议管理员的职责

予以协议签订合理、充足的时间

…;;环节4：安全培训和训练

改善提议

企业建立承包商安全管理分委会

安全培训和指导的实行必须在协议中得以明确

纳入双方的工作计划

双方的管理层要对此保证提供资源和支持

安全专职人员负责通用安全培训及指导;

;;环节5：工作管理

改善提议

建立承包商安全管理分委会

重视前面四个环节的有效执行

指派现场协议管理员

安全专职人员予以必要的协助

现场协议管理员核算进度、跟进付款;环节5：工作管理

改善提议（续）

属地管理的贯彻施行

明确变更时应遵照的流程

运用安全观测与沟通系统

举行联席的安全会

建立良好合作伙伴关系

…;;环节6：定期评估

改善提议：

建立承包商安全管理分委会

建立一种统一的承包商安全管理程序

制