有关计划的名言- 护理管理学.ppt

有关方案的名言

会做方案是人与动物的主要差异之

做方案是管理者与一般人的主要差异之一

方案是判断一个企业管理水平的主要标准之一;与其让别人掌握你的命运，不如你自己来主宰。

—杰克?韦尔奇〔通用电气公司CEO〕;第三章计划;本次课要求;第一节方案概述;〔一〕方案的根本概念;方案的概念;隆中策;方案的“5W+H+H〞问题;〔二〕方案的根本特征;2.纲领性

“虽然方案不能完全准确地预测将来，但如果没有方案，组织地工作往往陷入盲目，或者碰运气〞

——哈罗德.孔茨;3.普遍性;4.效率性;5.前瞻性;二、方案在护理管理中的意义;〔二〕应对突发事件;(三)有利于合理利用资源;〔四〕有利于控制工作;〔五〕有利于提高护理质量;;三、方案的种类和形式;〔一〕方案的种类;长期

计划;2.按方案的规模分类;3.按方案的约束程度分类;〔二〕方案的形式;;目的或任务〔purposeortask〕：组织机构的作用;目标(objective)—在任务的指导下，整个组织活动要到达最终的、可测量的具体成果。

目标与目的不同。目标是目的或任务的具体化和数量化，是活动所要到达的最终的可测量的结果。;策略〔strategy〕

是为实现组织目标而采取的对策，是实现目标的指导和行动方针。它绘制出工作的重点及顺序，人力、物力、财力及时间的分配原那么，为解决问题采取的行动指明了方向。;;;;规那么(rule)

根据具体情况对是否采取某种特定行为所做出的决定。是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。

;;;预算(budget)

是用数字表示预期结果的一种“数字化〞的方案。;第三节方案工作的步骤;〔一〕分析形势：方案工作的真正起点;〔二〕确定目标：方案实施时的预期环境;〔三〕评估资源(SWOT分析);〔四〕拟定备选方案;〔五〕比较方案;〔六〕选定方案;〔七〕制定辅助方案;〔八〕编制预算;

;思考题：