原创力文档标题医疗机构安全管理规定及合规案例研究正文不良事件报告材料及根本原因分析报告规章制度的出台旨在规范医院管理行为，提高医疗服务质量和保障患者安全该规定细化了不良事件的分类，明确其严重程度及应对策略，强化了对违规行为的惩罚力度通过严格制度的执行，旨在减少意外伤害的发生，提升服务质量本报告从政策层面阐述了医疗机构的安全管理工作的重要性，强调了预防为主的管理理念此外，报告还介绍了本规定的主要实施方式和监督机制，对违反规定的单位和个人进行了严厉处罚案例分析部分详细展示了医院在
【密级：□公开■内部□隐秘】
目的
修订生效日期 修 订 细节 修订人 部 门
审批栏 签名
部门/科室编制部门/科室审核分管院领导复核
批 准
鼓舞医院工作人员主动报告不良大事与临界过失信息，医院利用报告系统进展争论、分析，获得安全警示信息和改进建议，增加识别、处理安全隐患和预防不良大事发生的力量，
从而实现医院安全目标。
范围
全院各部门、各科室
职责
工作人员
发生或觉察不良大事马上处理，同时报告上一级直接主管，登录医院内网，填写不良大事报告单，上报给相关职能部门。
各科室负责人
确保不良大事得到准时正确处理，将大事损害降低到最小。
将警训大事上报主管职能科室，督导科室内人员上报各类不良大事与临界过失。
乐观组织改进工作，准时反响给职能部门。
医务科、护理部、设备科、总务科、院感科、保卫科、药剂科、输血科等职能部门
接到各科室报来的不良大事与近似错误信息，将警讯大事或SAC=1、2级不良大事上报至分管院长，乐观处理降低损害并准时组织调查、分析、争论，提出整改意见，准时登录医院内网填写处理意见和改进措施，并适时进展追踪检查评价，对本部门分管的警训大事和严峻度评估分级〔SAC〕1级、2级的不良大事准时组织根本缘由分析〔RCA〕，形成分析报告，呈报分管院长.每季度将不良大事的趋势分析与处理状况形成报表，报至质管办。
质管办
接收全院不良大事，对跨部门的
文档评论（0）