2024年人员培训计划集合(24篇).pdf

人员培训计划集合（24篇）

精选人员培训计划集合（精选24篇）

精选人员培训计划集合篇1

一、培训目的

为更好地适应公司生产经营发展，进一步转变员工就业观念，

提高职业技能水平，建立和完善岗位能上能下的考核用工机制及

公司内部劳动力合理流动机制，提高劳动效率，促进公司又好又

快发展。

二、培训对象

公司所属各单位因生产经营和产品结构调整等客观情况发生

变化，经绩效考核和定编定员而产生的富余职工，由各单位统一

送到公司员工培训中心进行集中培训。

三、培训方式

由公司员工培训中心采取教师授课与学员自学相结合，公司

集中培训和委托社会培训机构培训以及委托各单位培训相结合的

方式。公共课程实行由公司统一集中培训，专业课程按照参培员

工专业（工种）情况和公司有关单位岗位实际需求，结合参培员

工个人情况编成专业班实行分班教学。

四、培训期限及申报程序

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20__年首期员工转岗培训班初定在4月份开班，期限暂定为

3-9个月，各个专业班的具体培训期限视培训工种具体要求合理

确定。公司转岗培训班原则上实行滚动开班的方式，大致为4月

和7月开班，具体开办专业视各单位劳动力需求等情况确定。各

单位送员工进行转岗培训应先向公司申请，经公司领导批准后由

员工培训中心集中组织转岗培训。参加4月份转岗培训的员工各

单位应在3月10日前向公司申请并附参加转岗培训人员花名册，

参加7月转岗培训的员工各单位应在6月10日前向公司申请并

附参加转岗培训人员花名册，以便于公司确定开办专业和组织教

学工作。

五、培训管理

1、建立培训管理机构。

―――公司设立转岗培训工作领导小组。组长：副组长：。

成员：及主要送培单位劳资分管领导组成。领导小组负责对转

岗培训及重新上岗工作中的有关重大

问题进行决策协调。

―――下设转岗培训工作办公室，办公室主任：成员：及

送培单位安排专兼职工作人员组成。负责制定转岗培训方案和各

专业班并组织实施，组织公共课程集中教学，对参培员工和各专

业班进行管理等。

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―――各专业培训班成立班委会，其中：班长1人，学习委

员1人，生活委员1人，从参培员工中推荐具有一定管理能力和

组织能力的人员担任。负责对参加培训员工的学习、活动等联络

工作和协助管理。

2、转岗培训的管理。由转岗培训办公室制定具体管理规定，

安排专职人员随班严格按规定对参培员工在培训期间进行考核及

考勤，考勤结果和培训表现与参培员工本人在培训期间的生活费

待遇挂钩。

六、课程设置

1、公共课程

（1）企业规章制度与员工手册

（2）安全文明生产与工艺质量教育

（3）普法教育与实事政治

（4）企业文化与职业道德

（5）素质教育与自身修养

（6）计算机应用基础知识

2、专业理论知识培训：根据各专业班专业知识要求由社会培

训机构及有关单位开设相应的专业知识课程进行培训。

3、专业技能培训：由社会培训机构和有关单位结合专业理论

知识培训组织技能实作培训。

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4、参观学习

七、培训教师和场地

公共课程教学等主要由公司聘请相关职能部门专业人员和外

聘教师承担培训授课。专业知识及技能培训委托校企合作的高中

职院校和相关办班单位，以及社会培训机构承担培训授课。培训

场地：

八、员工转岗培训期间待遇

员工参加转岗培训期间停发在岗享受的工资及各种工资性津

补贴，改发生活费，生活费标准建议分阶段计发，具体发放标准

如下：

1、转岗培训公共课程学习阶段：按本人岗位工资标准中岗位

基本工资（岗位基本工资低于680元的按680元，高于680元的

按实际标准执行）+本人工龄津贴（每年工龄1元）+培训补