管理经济学 理论与案例 第2版 第四章 市场需求估计与经营管理分析.pdf

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第四章市场需求估计与经营管理

分析

管理经济学—理论与案例

4.1需求弹性在经营分析中的应用

本章结构

4.2中外消费品需求估计

管理经济学—理论与案例

4.1需求弹性在经营分析中的应用

本章结构

4.2中外消费品需求估计

管理经济学—理论与案例

4.1需求弹性在经营管理分析中的应用

4.1.1影响商品需求价格弹性的因素—商品、消费行为分析

生活必需品的价格弹性低,非必需品的价格弹性高;

替代品多的商品其价格弹性高,反之弹性低;

市场饱和度高,商品价格弹性低;饱和度低,商品价格弹性高;

商品在总消费中所占比重大者,其弹性大,反之其弹性小;

商品用途越多,其价格弹性越高;用途越少,价格弹性越低;

可推迟购买的商品,其价格弹性大,不可推迟购买的弹性小;

长期比短期更有弹性;

与消费者的收入有关。

管理经济学—理论与案例

4.1需求弹性在经营管理分析中的应用

4.1.2行业的价格弹性和企业的价格弹性

单个企业的需求不能脱离其所属行业的(市场)需求状况而存在;

单个企业的价格弹性取决于该企业产品差异化程度和购买者对其品牌的信心程度;

企业产品所占的市场份额;

竞争对手所研究企业价格变动的反映。

里德汉姆提出了一个公式来计算产品无差异情形中,单个公司产品的价格弹性:

Em+Es·Sr

E=

S

其中,E表示所考察公司的产品的需求价格弹性,Em表示市场价格弹性,

Es表示竞争者对所考察公司价格变动的供给弹性,S表示该公司的市场份额,Sr表

示竞争者的市场份额。

管理经济学—理论与案例

4.1需求弹性在经营管理分析中的应用

4.1.3影响商品需求收入弹性的因素

行业角度

该行业产品所处的生命周期阶段

影响商品的需求收入弹性。

单个企业而言

产品和行业收入弹性不一致的原因:

产品竞争力差异;

企业在行业中所占市场份额差异。

管理经济学—理论与案例

4.1需求弹性在经营管理分析中的应用

4.1.4若干经验研究结果

需求弹性研究结果

产品与劳务弹性

航空旅行:

短期公务性质旅行价格弹性

假期航线收入弹性高

民用

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