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供应商质量管理
供应商质量管理
甲上咨询管理顾问公司
顾问师：吴搏
BobWu@
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供应商质量管理
相互介绍
•每两个人一组
•用一分钟时间向对方介绍自己，一分钟听对方介绍
•介绍范围包括：姓名、工作单位及职责、经历、爱
好、个人目标、对此次培训的期望等
•每人用一分钟的时间向大家介绍对方
反馈
•父母VS小孩•情人（夫妻）
•老师VS学生•同学（朋友）
信息发送传递信息接收
•采购员VS供应商•采购VS伙伴（供应商）
噪音
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1．0SQM定义：
SQM（SupplierQualityManagement）
是提升供应商品质管理的一种活动。
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2．0SQM目的：
维持和改进供应商的品质保证能力，一贯提供品
符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品。
推动供应商品质持续改善，以阻止不良，减少变异，
消灭浪费。
配合本公司生产Productqualityconformance,On
timedelivery,After-saleservice,Cost
managementTechnologycontributions
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3．0SQM应用范围：
所有交货本公司的供应商（制造商和代
理商，制造商须应用至它的下游制造商；代
理商须应用至它的制造商）。
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4．0责任：
Supplier：提供符合或超越本公司要求的产品，遵守双方签定
的品质合约。
RD:零部件的Approved；Spec出版。
PE:来料不良分析，FA报告提供。
PROD:来料不良数据收集统计，来料品质异常提出。
SCM:主导新供应商的评估定期召开Commodity
Meeting,PoorSupplier处理。
SQM:推动供应商持续改善。
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课程内容
•SQM概况
•SQM程序
•SCM简介
•SQM提升与发展
•小组讨论QA
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