{品质管理SPC统计}统计过程控制SPC—培训经典.pdfVIP

统计过程控制SPC

培训师

1

概述

◎统计方法的定义：资料的收集、整理与解释，并导出

结论或加以推广。

◎资料种类：计数值（间断资料，DISCRETEDATA）

计量值（连续资料，CONTINUOUSDATA）

◎资料来源：原材料

过程（工序参考）

检验（产品特性）

2

群体与样本

Ｎ

μs

3

数字数据处理的步骤

1.原始资料审核：保存资料的真实性。

2.分类的决定：分成几类，避免重复及遗漏。

3.分类后整理：进行归类。

4.列表：根据结果编成适用的表式。

5.绘图：绘成统计图。

4

统计技术之应用

1.

市场分析

2.

产品设计

3.

相依性规格、寿命及耐用性预测

4.

过程控制及过程能力研究

5.

过程改善

6.

安全评估／风险分析

7.

验收抽样

8.

数据分析，绩效评估及不良分析

5

SPC使用之统计技术

1.

柏拉图（决定控制重点）

2.

统计检定

3.

控制图

4.

抽样计划

5.

变异数分析／回归分析

6

过程控制系统

过程中对策效报告成品改善

过程中对策

人员设备材料

成品

方法环境

7

过程控制系统

1.

过程：

过程是指人员、设备、材料、方法及环境的输入，经由一

定的整理程序而得到输出的结果，一般称之成品。成品经

观察、测量或测试可衡量其绩效。SPC所控制的过程必须符

合连续性原则。

2.

绩效报告：

从衡量成品得到有关过程绩效的资料，由此提供过程的控

制对策或改善成品。

3.

过程中对策：

是防患于未然的一种措施，用以预防制造出不合规格的成品。

4.

成品改善：

对已经制造出来的不良品加以选别，进行全数检查并返工/

返修或报废。

8

spc统计过程分析

常态分配

μ±Kσ在内之概率在外之概率

μ±0.67σ50.00%50.00%

μ±1σ68.26%31.74%

μ±1.96σ95.00%