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新QC七大手法概述
一、新QC七大手法的来源：
1972年
日本科技联盟整理出七个新手法；
1977年
在日本开始在企业中推行实；
1978年
由日本水野滋、近藤良夫教授召开研讨
会命名为“品管新七大手法”；
1979年
日本科技联盟正式公布品管新七大手法。
新QC七大手法概述
二、两种品管七大手法的区别:
两种QC手法相辅相成；
新QC七大手法概述
•关联图法：对于要因复杂绞缠的•系统图法：
问题，将其中关系有条理地联系•1.为了达成目的，使用系统的思维
起来以探寻解决问题的出口来考虑各种方法并探寻最佳方法
•2.探寻结果与原因之间的因果关系
•亲和图法：从混沌状态
中发现问题并进行整理、2
明确必须解决的问题3
1
•矩阵图法：整理问题
要素之间的关联程度
4
矩阵数据分析法：将复杂
绞缠的多维数据作成矩阵
图并进行分析，然后简化7
数据使问题点明确5
6
•过程决定计划图（PDPC）法：•箭条图法：为了达成目的，将
为了达成目的或目标，事先对必要的作业之间的关联用网状
事情的结果进行预测，并努力表示出来，建立最佳的日程计
使结果朝希望的方向发展划对进程进行有效地管理
新QC七大手法概述
亲和图关联图系统图
使用数据相互之间的亲和性对问使用因果等理论关系解开连锁使系统地表现对策等连锁关系
题的实际数据进行分类并分析问题变得明确
矩阵图箭条图PDPC图矩阵数据分析法
从二维的关系中产生解决使用网络来表现复杂绞缠的为了防止无法预料的事故，事矩阵数据分析是一种多变量
问题的思路活动日程前进行各方面的讨论分析法，主要用新产品开发
企划、市场调研
新ＱＣ七大手法之一：亲合图
新ＱＣ七大手法之一：亲合图
新ＱＣ七大手法之一：亲合图
亲合图的制作方法
新ＱＣ七大手法之一：亲合图
新ＱＣ七大手法之二：关联图
关连图就是把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。通过连图可
以找出与此问题有关系的一切要图，从而进一步抓住重点问题并寻求
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