{品质管理QC七大手法}02QC小组活动步骤.pdfVIP

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目录

第一节QC小组活动实施基础

第二节QC小组活动过程和方法

真心食品制度体系

真心食品制度体系

1

第一单元

QC小组活动实施基础

真心食品制度体系

真心食品制度体系

2

1.1QC小组活动的基础条件

•1、领导对QC小组活动思想上重视,行动

上支持;

•2、职工对QC小组活动有认识,有要求;

•3、培养一批QC小组活动的骨干;

•4、建立健全QC小组活动的规章制度。

《真心公司QC小

组活动管理办法

真心食品制度体系

真心食品制度体系

3

1.2技术支持

•任何问题的解决都需要有“技术”支持,

技术一般分为:

•专业技术:要解决的问题属于什么专业范围,需要用

什么样的专业技术;

•管理技术:即程序、证据、方法、技巧等;

•QC小组解决课题涉及的管理技术:

•1、遵循PDCA循环

•2、以事实为依据,用数据说话

•3、应用统计方法

真心食品制度体系

真心食品制度体系

4

•质量改进的基本过程:PDCA循环

A处置

P策划

采取措施持续

建立目标/过程

改进过程业绩

ActPlan

C检查

监视、测量和分析过

程和产品是否满足方CheckDoD实施

针、目标和产品要求实现过程

ISO9000亦是基于P-D-C-A方法

真心食品制度体系

真心食品制度体系

5

PDCA的特点

(1)四个阶段一个也不能少;

(2)大环套小环;

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