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ＱＣ七大手法教育训练
苏州市欧陆杰电器有限公司SuzhouEulogyElectricalApplianceCo.,Ltd.
ＱＣ七大手法教育训练
QC統計手法概述
數据与圖表(DataGraph)
QC七大手法細述
苏州市欧陆杰电器有限公司SuzhouEulogyElectricalApplianceCo.,Ltd.終
ＱＣ七大手法教育训练
一、QC統計手法概述
品質管制,即依据消費者之需求導向,掌握消費者及其所要求,
利用公司之技術能力促使產品物美价廉,安全無逾,准時交貨的具
体實現.
統計是采取「根据數据与事實發言」的管理方法.
所謂管理,是指按照預定計划,依作業標准而實施,然后查核
實施的結果對目標達成的處置.管理的主要功能是維持現狀.
做好管理,必須讓「管理循環」運轉順暢,不斷重复執行計划
「管理循環」
(Plan)、實施(Do)、查核(Check)、處置(Action)等四种活動.
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管理循環圖ＱＣ七大手法教育训练
偏差不能容許時采取處置,首儲存公司之技公司方針方
先緊急處置消除該現象,其次針
管
防止再發生,回饋到其次循環術水平展開部門方針
原因之追求部門方針理
Q
C對策層次提高前循環1決定目標
改2決定目標達成之方法
善
(1)
效果确認
步ActionPlan3決定目標達成時之評估基准
驟標准化(處理)(計劃)重點管理5W1H
CheckDo
(調查)(實施)
(3)以(1)之(3)所定之評(2)按計划實施維持管理
估基准查核實施之結果
[目標-實施結果=±差]日常管理
管理
管理循環圖
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ＱＣ七大手法教育训练
所謂改善,即打破現狀,亦為改變目前的作業方法.
改善活動的步驟是1.問題相關資料收集,2.現狀分
析,3.改善對策實施,4.實施結果确認,5.標准
QC改善步驟与QC手法需配合使用,使用情形如下
1.根据事實、數据發言圖表、查檢表、散布圖
2.整理原因与結果之關系,以探討潛伏之問題特性要因圖
3.從事物平均值与變异性來考慮直方圖、管制圖
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