{品质管理QC七大手法}品质管理七大手法1.pdfVIP

查检表√关联图甘特图√

柏拉图系统图雷达图√

特性要因图亲和图脑力激荡法

层别法√矩阵法愚巧法

直方图PDPC法推移图√

管制图箭条图柱状图√

矩阵资料

散布图解析法饼状图√

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查检表的定义

查检表的分类

为何要用查检表

实际演练

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（一）查检表的定义

系统地收集资料和累积资料，确认事实并

对资料进行粗略的整理和简单分析的统计图表。

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（二）查检表的分类

·记录用（改善用）查检表：

按功能分类

查把数据分类成数个项目，以符号、数字记录作为分

检析问题及改善的图或表。

·查检用查检表：

把非做不可、非查检不可的工作或项目按点检顺序列

出，逐一点检，记录的图或表。

·记录用（改善用）查检表：·查检用查检表：

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（三）为何要用查检表

•有效解决问题→依据事实→收集资料

•避免「观察」与「分析」同时进行之KKD

的管理方式。

•以「记录」代替「记忆」,使观察深入。

•避免收集资料时，渗入情绪文字叙述等

不具体明确因素。

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（三）实地演练

《降低TBA/9300A线充填机环式压缩机压力异常故障率》

——台湾杨梅总厂智力圈

改善前数据收集：

日期：5/2~5/13收集人：黄沐祥单位：包

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层别法的定义

层别之对象及项目别

层别法之用途

层别法之应用

实际演练