{品质管理QCC品管圈}龚举成QCC品管圈推行及实战演练.pdfVIP

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课程目标

通过本课程的学习,您将掌握下记内容:

1QCC活动的必要性

2QCC活动的基本程序

3QCC活动中常用的技巧和方法

4QCC活动在企业内推行的步骤

掌握了以上内容,在经验

丰富的AAA咨询师的指导下,

您企业的QCC活动很快就会蓬

勃开展起来啦!

2020/9/241

课程大纲安排

第一章节概述

第一章节概述

第二章节QCC活动的概念及其特点

第二章节QCC活动的概念及其特点

第三章节QCC活动能为企业带来什么?

第三章节QCC活动能为企业带来什么?

第四章节QCC的组建与注册登记

第四章节QCC的组建与注册登记

演练:自愿组成小组,取名注册

演练:自愿组成小组,取名注册

第五章节QCC活动程序

第五章节QCC活动程序

第六章节QCC活动在企业内的推行步骤精彩案例介绍

第六章节

第七章节分组讨论意见发表与讲评

第七章节

第八章节“创新型”课题QC小组活动简介、交流讨论

2020/9/242

第一章节概述

质量管理小组(QCC或QC小组)的定义:

在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,

围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问

题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经

济效益为目的自主地组织起来,运用质量管理的

理论和方法开展活动的小组。

2020/9/243

第二章节QCC活动的概念及其特点

QCC活动概念的含义:

1.QCC活动的主体是:

2.QCC活动的选题范围是:

3.QCC活动的目的是:

4.QCC的组织原则是:

5.QCC开展活动运用的理论和方法是:

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的

组织形式,是员工参加企业民主管理的经验同现代科学

管理方法相结合的产物。

2020/9/244

第二章节QCC活动的概念及其特点

性质

性质

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,

是员工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。

特点

特点

明显的自主性:高度的民主性:

自愿参加,自主管理,自我教育组长民主选举;课题小

互相启发,共同提高组长轮流担任;成员间

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