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这些EHS培训的知识作为管理人员的你应该知道
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2024/3/24
目录
EHS概述与重要性
法律法规与标准要求
危险源辨识与风险评估
员工培训与意识提升
现场管理与监督检查
事故报告、调查与处理
持续改进与未来展望
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EHS概述与重要性
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EHS（环境、健康、安全）管理体系
一种通过组织、计划、实施、监控和评审等环节，确保企业在生产经营活动中能够遵守法律法规，降低环境风险，保障员工健康与安全的管理体系。
发展历程
EHS管理体系起源于20世纪80年代的国际石油天然气工业，随着全球对环境、健康和安全问题的日益关注，EHS逐渐发展成为企业重要的管理体系之一。
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经济效益
通过实施EHS管理，企业可以降低事故发生率，减少资源浪费和环境污染，从而提高经济效益。
法律法规要求
企业需要遵守国家和地方政府的环境、健康和安全法律法规，否则将面临法律责任。
社会责任
企业作为社会成员，有责任关注环境、健康和安全问题，为可持续发展做出贡献。
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制定EHS政策与目标
监督EHS实施
沟通与协调
持续改进
管理人员需要与内部员工和外部利益相关者进行沟通和协调，确保EHS工作的顺利开展。
管理人员需要关注EHS工作的持续改进，推动企业不断提高环境、健康和安全绩效。
管理人员需要参与制定企业的EHS政策与目标，确保其与企业的整体战略和业务目标相一致。
管理人员需要监督EHS管理体系的实施情况，确保各项措施得到有效执行。
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法律法规与标准要求
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《中华人民共和国职业病防治法》
《中华人民共和国环境保护法》
《中华人民共和国安全生产法》
预防、控制和消除职业病危害，保护劳动者健康及其相关权益。
明确环境保护的基本原则、制度、法律责任等，是企业EHS管理的基本法律依据。
规定安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理等内容，保障员工生命财产安全。
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因违反EHS法律法规给他人造成损失的，依法承担民事责任，包括赔偿损失等。
民事责任
行政责任
刑事责任
违反EHS法律法规的企业或个人可能面临行政处罚，如罚款、责令停产停业、吊销许可证等。
严重违反EHS法律法规，构成犯罪的，依法追究刑事责任，可能面临有期徒刑、罚金等刑罚。
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危险源辨识与风险评估
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历史资料法
询问交流法
现场观察法
通过直接观察工作场所、设备、操作等，发现潜在的危险源。
查阅企业历史资料，包括事故记录、安全检查报告等，分析危险源。
与员工、专家、相关部门等进行交流，了解他们对危险源的认识和看法。
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确定评估目标、识别危险源、分析风险、评价风险、确定风险等级、制定控制措施。
风险评估流程
根据风险发生的可能性和后果严重程度，将风险划分为低风险、中等风险和高风险三个等级。
风险等级划分
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监督检查与持续改进
定期对风险控制措施的实施情况进行监督检查，发现问题及时整改，并持续改进和完善风险控制措施。
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制定风险控制措施
针对不同的危险源和风险等级，制定相应的风险控制措施，如技术控制、管理控制、个人防护等。
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实施风险控制措施
按照制定的措施，落实责任人、时间节点和资源配置，确保措施的有效实施。
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员工培训与意识提升
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确定培训目标
明确培训的目的和预期结果，例如提高员工的安全意识、操作技能等。
分析培训需求
通过调查、访谈等方式了解员工的培训需求，制定符合实际需求的培训计划。
选择培训方式
根据培训内容和目标，选择合适的培训方式，如在线课程、现场教学、工作坊等。
制定培训计划
将培训目标、内容、方式、时间等整合成详细的培训计划，并征得相关部门的同意和支持。
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安全教育培训
安全文化建设
安全绩效考核
定期开展安全教育培训，包括安全规章制度、安全操作规程、应急处理等内容。
将安全绩效纳入员工考核体系，激励员工关注安全问题，提高安全意识。
通过宣传、标语、安全月活动等方式，营造企业安全文化氛围，提高员工安全意识。
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制定应急演练计划
开展应急演练
事故模拟训练
演练与训练总结
根据企业实际情况和潜在风险，制定应急演练计划，明确演练目的、时间、地点、参与人员等。
按照计划进行应急演练，评估演练效果，并针对问题提出改进措施。
利用虚拟现实、仿真技术等手段，模拟真实的事故场景，让员工在模拟环境中进行应急处置训练，提高应对能力。
对演练和训练进
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