{品质管理QC七大手法}品管七大手法的基本常识.pdfVIP

{品质管理QC七大手法}品管七大手法的基本常识.pdf

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INDEX

一﹑常用英文縮寫3~4

3~4

二﹑品質基本常識5~13

5~13

三﹑品質詞匯与定義14~24

14~24

四﹑品管七大手法25~40

25~40

五﹑ISO部分41-~42

41-~42

一常用英文縮寫﹕

ECO

工程變更指令

MN

制造通知

MPI

作業指導書

TPI

測試指導書

API

調試指導書

BOM

料單

Rev

版本

W﹒O﹒

工單

WIP

在制品

QII

檢驗指導書

MAJ

主要缺點

MIN

次要缺點

CRI

嚴重缺點

F﹒G﹒

成品

SAMPLE

樣品

AQL

允收品質水准

I﹒Q

品質指標

EMI

防電磁干扰

A﹒L﹒R

批允收率

Yield

Rate

良品率

IQC

來料品質控制

PI

制程檢驗

OQA

出貨品質保証

PQE

產品品質工程師

ME

机械工程師

IE

工業工程師

FC

制程控制

PE

產品工程師

FE

設備工程師

FM

設備維護

G庫

成品庫

X庫

報廢品庫

P庫

材料庫

S庫

呆料庫

W/H

倉庫

ISO

國際標准化組織

CE

零件工程師

MC

物料控制(物)

PC

生產控制(生管)

二.品質基本常識﹕

1.允收單﹕IQC使用中文的“允收單”﹐OQA使用英文的“PASS”單﹐允收單

有六种顏色﹐每半年使用一﹐其作用是做好先進先出的管理﹒

一﹑七月﹕淺黃色二﹑八月﹕淺綠色三﹑九月﹕黃色

四﹑十月﹕棕色五﹑十一月﹕淺藍色六﹑十二月﹕粉紅色

2﹒OQA檢驗PASS的產品應存入G庫﹐﹐IQC檢驗允收的材料必須存入P庫﹔當G

庫的成品庫存時間超過三個月時﹐在出貨前OQA必須重新檢驗(RE-OQA)﹒

3﹒當我們公司產品有下列不良時﹐必須“HOLD”

A﹒因品質問題遭驗退之材料/半成品/待出貨并且尚未有明确處理辦

法之產品及未能馬上處理﹐須等待安排時間之產品﹐均須加以暫量

(HOLD)標示﹒

B﹒工程變更﹐要求100%重工﹐須加以暫量(HOLD)標示﹒

C﹒有潛在品質問題或Sample/TrailRon/ControlRun等實驗未經

釋放前均應執行暫量及停止出貨﹒

D﹒產品規格/制程作業有爭議性時﹐可執行HOLD﹒

4﹒貼有“HOLD”單之產品﹐非執行“HOLD”單位不得私自放行出貨﹒

5﹒當OQA

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