{品质管理QC七大手法}中天建设集团招商海德公园一期QC成果1.pdfVIP

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招商·海德公园一期工程

中天建设集团有限公司

招商●海德公园一期QC小组

招商·海德公园一期工程

目录

一、工程概况六、分析原因十一、巩固措施

二、QC小组简介七、确认要因十二、形成标准

三、选题理由八、制定对策十三、回顾展望

四、现状调查九、对策实施十四、附录

五、设定目标十、效果检查

招商·海德公园一期工程

一、工程概况

J2010P08地块商住项目一期(4-3地块)工程位于厦门市集美区11-14片

区东安路。本工程为框架、剪力墙结构,由1栋高层及3栋超高层住宅楼和一

个两层平战结合的人防地下车库组成;地下2层、地上32-45层,建筑面积

156242.76㎡,其中地上建筑面积125115.19㎡,工程造价33800万元,建筑

总高度143.4m;总工期798天。

参建单位:

▲建设单位:招商局地产(厦门)有限公司

▲设计单位:天厦建筑设计(厦门)有限公司设计

▲监理单位:厦门长实工程监理有限公司

▲施工单位:中天建设集团有限公司

招商·海德公园一期工程

二、QC小组简介

表一

QC小组名称招商●海德公园一期QC小组

成立时间2013年1月2日注册编号中天建设(2013)001号

活动类型攻关型活动时间2013年1月~2013年10月

成员TQC平

小组人数12人74小时

均时间

招商·海德公园一期工程

表二

序号姓名学历行政职务组内职务组内分工

1陈忠博士公司副总总指挥全面负责

2韩育凇本科质量工程师组长技术指导

3张靖大专项目经理副组长全面落实

4周孟东本科公司技术处技术组长分析与方案

5蔡人大大专项目副经理组员成果报告编写

6郑建红本科质量负责组员对策实施

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