2024年公司人事部门工作计划范本三篇.pdf

2024年公司人事部门工作计划范本

以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划

从以下几方面开展____年度的工作，全面推行目标管理

一、人事部分

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权

责，争取做到组织架构科学适用，三年内不做大的调整，保证公司在

科学的组织架构中高速运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、

绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，

培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，

实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高

绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发

力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;

9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动

性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既

保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

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人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的

基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好

工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变

观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成

败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公

司领导与各部门予以协助。

二、行政部分

1、负责____公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导

反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项

工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划和其他

重要文稿。

3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作。

4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及

有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定

发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟

订、审核、传递、催办和检查。负责公司保密工作和法律事务以及重

要文书档案资料的保管工作。

6、妥善保管和正确使用公司印章（公司行政章）和介绍信。

7、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使

用登记、保管、维护工作。

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9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效

率。

10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保

洁、电话总机服务、宿舍管理工作

11、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

12、完成总经理交办的其他任务。

2024年公司人事部门工作计划范本（二）

____年诗司发展的关键一年，本部门将紧紧围绕公司发展战略及

经营目标开展工作，团结努力，履行职责，确保人力需求、人力培

训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展

需求，为实现公司____年度目标尽职尽责。

一、健全和完善公司各项制度及工作标准

1、根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制

度更加合理规范，为公司“法治”打下基础。

2、根据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各部

门沟通更加顺畅，程序更加规范。

3、根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新修改

各部门的岗位职责。使职责清晰，责任明确。

二、深挖招聘渠道，满足人力需求

1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度招聘需求。

根据招聘需求，确定招聘渠道，执行招聘政策及招聘程序，为公司招

录到合适的人力及人才。

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