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深圳市万科房地产
方案管理体系设想;方案管理内容;公司组织运作与经营管理的反思;公司运作与经营管理体系根本构架;方案管理应当解决的问题;月度工作方案任务书;三年经营方案框架;1.三年经营方案——外部环境分析;
二.????当前及潜在竞争对手开展战略
1、主要对手土地储藏情况和开展战略;三年经营方案——内部环境分析;三年经营方案——内部环境分析;三年经营方案——内部环境分析;三年经营方案——内部环境分析;管理现状
1、确立“创新市场,跨地域开展”的经营与开展战略
2、开创企业新文化,培育人才新土壤,学习创新清风扑鼻
3、组织运作根本调整完毕
4、面对客户权益高涨,客户意识切实加强、效劳竞争优势提升起步;2.三年经营方案——公司战略;3.三年经营方案——公司经营目标;3.三年经营方案——公司经营目标;3.三年经营方案——公司经营目标;3.三年经营方案——公司经营目标;3.三年经营方案——公司经营目标;4.三年经营方案—公司经营控制性方案;4.三年经营方案—公司经营控制性方案;4.三年经营方案—公司经营控制性方案;4.三年经营方案—公司经营控制性方案;4.三年经营方案—公司经营控制性方案;4.三年经营方案—公司经营控制性方案;4.三年经营方案—公司经营控制性方案;4.三年经营方案—公司经营控制性方案;4.三年经营方案—公司经营控制性方案;工程开发经营方案框架;工程开发经营方案;工程开发经营方案;工程开发经营方案;工程开发经营方案;工程开发经营方案;工程开发经营方案;工程开发经营方案;工程开发经营方案;工程开发经营方案;工程开发经营方案;悬而未决事项
一期业主起诉三期规划设计问题;工程开发经营方案;专业工作方案;方案的执行与检查;方案的执行与检查;方案体系的制定与调整流程;方案管理的方法;方案管理流程;谢谢您的聆听,祝您工作愉快!
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