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标题:管理业绩评价体系的构建研究
中文摘要
业绩评价体系的出现就是为企业的考核建立标准和加强企业的管理效力，良好的业绩评价体系有利于企业的可持续性发展。经过观察发现，现在存在着一个普遍存在的问题，企业评价管理业绩时过分重视财务的定量分析而忽视了各方面定性分析的重要性，为了解决这个问题，在建立管理业绩评价体系时做到两者兼顾，可以通过采用平衡记分卡的方式对企业的管理业绩进行评价，这样可以做到对财务数据和非财务指标两者都进行分析，弥补了评价指标过于片面的缺陷，平衡记分卡主要从财务指标分析，客户分析，内部运营和学习与成长四个方面对公司的管理业绩进行系统的评价。本文以广东天际股份有限公司
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