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战略成本管理下成本控制步骤再造

起源：中国论文下载中心????[08-02-1916:32:00]????作者：未知????编辑：studa20

在目前国际环境下，成本管理日益关键，而战略成本管理重中之重为战略成本控制。针对现在企业各阶段成本分布情况，笔者认为，在战略成本管理实施过程中需要重组成本控制理念，再造成本控制步骤，将成本控制重心向其两翼倾斜。

一、成本控制重心前移

成本控制理论历经了早期成本控制、科学成本控制、现代成本控制和战略成本控制四个阶段，其总体发展趋势是成本控制重心愈来愈前移到产品研发和设计阶段。在战略成本控制实施过程中，更新成本控制理念，将成本控制重心转移到和企业发展战略相结合高度，已成为现代成本控制肯定选择。

（一）传统成本控制扩展。传统成本控制范围局限于生产经营过程，伴随控制理论和管理决议系统发展，传统生产成本控制理论和方法需要向两个方向扩展：一是动态实时控制。即根据生产特点和管理要求，尽可能克服传统成本控制信息反馈滞后，调整方法失效弊端，建立起对应成本动态反馈控制模型。二是开发交互式成本控制系统。为提升成本反馈控制效率和效果，开发以计算机信息系统为基础成本管理决议支持系统，经过人机交互方法，判定调整方法是否能达成控制目标，使信息反馈愈加正确有效。

（二）成本控制重心前移。现代成本控制理论兴起标志着成本控制已经实现了战略转移。传统成本控制范围局限于