{品质管理QC七大手法}QC工具2.pdfVIP

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引言

精益思想:

精益思想是一种以越来越少的投入(包括人力、设备、资

金、材料、时间和空间)来获得越来越多的产出,同时也产品

越来越接近客户的要求,提供他们确实需要的产品。

BBS1113

目录

1精益工具简介

2QC工具介绍

3QC工具详解

BBS1113

目录

1精益工具简介

2QC工具介绍

3QC工具对比

BBS1113

简介

什么是工具:

工具原指工作时所需的器具,后引申为达到、完

成或促进某一事物的手段或方法。

BBS1113

精益工具

精益工具有哪些:

5SPDCATPMJITQC工具工业工程目视化管理

标准化作业价值流图快速换模

BBS1113

标准化作业

标准化作业是将作

业人员、作业顺序、

工序设备的布置、

物流过程等问题作

最适当的组合,以

达到生产目标而设

立的作业方法。

BBS1113

价值流图

把资源或原料转

变成产品和服务

并到达客户手中

所经历的全部活

动用图形表现出

来,并能区分哪

些是增值活动哪

些是非增值活动。

BBS1113

目视化管理

目视化管理是利

用形象直观而又

色彩适宜的各种

视觉感知信息来

组织现场生产活

动,达到提高劳

动生产率的一种

管理方式。

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快速换模

又称SMED以最小

的设备停机时

来进行不同产品

间的生产切换,

最大限度提高设

备利用率的方法。

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TPM

TPM是以设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为

基础的设备保养和维修管理体系.

Total全员、全面、全过程

Productive生产

Maintenance保全、维护

全面的生产维护,全面的生产管理

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精益工具分类

流程类工具JIT工业工程价值流图快速换模

制度类工具5S标准化作业目视化管理

质量类工具QC工具

设备类工具TPM

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目录

1精益工具简介

2

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