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混凝土班组承包合同

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混凝土班组承包合同

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

工程地点：

工程名称：

经甲、乙双方协商、甲方愿将工程中第栋混凝土工程以包工形式承包给乙方。为了加强双方制约与协作关系确保工程安全生产，按质、按量如期完成工程任务，特定以下条款，望共同信守执行。

承包内容：

1、工程承包范围：栋砼工程全部劳务工作内容、部分辅材、现场安全文明施工、机器具、材料及半成品的水平垂直运输、二次倒运、材料清理堆码等；

2、承包方式：包工、包输送泵以外的所有机械，不包材料（包部分辅材、工器具、进场材料卸车及转运、材料的水平及垂直运输、材料损耗等一切有关费用），按照要求自备机器具；

3、工作内容：

A、提供人工进行一切与混凝土浇筑有关的工作（施工图纸设计的桩芯、塔吊与人货梯基础、基础垫层、现浇、预制构件、二次结构、三次结构、后浇带、放线孔、泵洞及其他预留洞、施工消防管洞、化粪池浇捣、零星工程、楼地面水泥砂，按规范要求对混凝土进行养护，基础土方回填平整，基础施工时地下水排泄、阳台高低差收边，每次折模及浇捣完二次结构清理，柱心、后浇带及施工缝的凿毛。不含地面及

③成品保护：严禁在结构楼板砼终凝前集中堆载；在未采取妥善加固和缓冲荷载的措施下，严禁超载堆物、过早堆载情况、模板过早拆除、悬挑构件或上部有高支模部位的楼板在上层结构未施工完成的情况下拆除模板;（12分）

C、进度能否满足工程部安排要求（10分）:

①、进度超前完成。（8-10分）

②、进度基本完成。（4-8分）

③、进度滞后。（0-4分）

D、安全文明施工（15分）

①施工班组工作结束，是否做好落手清工作。（3分）

②各班组材料是否整齐堆放。（3分）

③施工用电用水是否规范。（3分）

④有无安全事故发生。（3分）

⑤施工班组有无工人寻衅闹事事件发生。（3分）

评定结果处理：85分以上班组评定为优良，按建筑面积1元/㎡计算管理费奖励给乙方分包负责人；60-84分以上的班组评定为合格，主管楼栋工长及项目部施工管理人员视情况给予0.1元/㎡—0.8元/㎡管理费；59分以下的班组评定为不合格，给予人民币10000元经济处罚。严重班组作清退处理。

5、本工程质量为优良标准。分部分项工程质量如仅达到不合格标准，单价按合同承包单价乘以80％结算。

四、付款及结算方式：

1、本工程劳务费按月结算，乙方每月30日前在主管楼栋工长处开具当月实际完成工程量之月进度任务书（任务书中由工长详细签定乙方当月施工所完成项目的部位及合格工程量）→经项目施工组长（李高桥）审核签字→项目预算员再次核算签字→工程总管（段可政）审核签字，在次月10日前递交项目财务处，乙方凭此向甲方申请付款。甲方在次月15日前按规定支付乙方上月进度款。乙方未在次月10日前递交月进度任务书的，甲方视作乙方放弃申请当月工程进度款，乙方次月不得强行要求甲方支付其上月劳务进度款。

2、付款方式：进度款每月按上月实际完成合格工程量的70%支付。乙方所承包的工程单栋全部完工经甲方验收合格后，甲方支付乙方至工程总价的80%；单栋工程甲、乙双方结算完成后二个月内支付至工程总价的95%；余款作为质保金在工程竣工验收合格后十天内付清。乙方每次的工程款必须优先全额支付工人及所雇人员的工资，每次发放的工资表应上报工长并上交甲方财务留底。乙方如承包范围的工作未完成就要求退场或发生重大质量安全事故及达不到合同要求被勒令退场，甲方只按乙方实际完成工程量的80%给予结算。

3、设计变更及签证工程量需在发生当日由主管工长xxx签字→施工组长xxx签字认可→现场总管xxx签字认可，并在7个工作日内报经项目预算员及xxx审核签字认可后，递交项目财务备案后有效，结算时才能办理结算，逾期失效，甲方结算时不予认可。

4、乙方工程完工并验收交工后，所有工作人员全部退场后，可要求甲方进行工程结算。每次劳务费结算前，乙方应持有项目制定的实完工程部位的工程量结算申请单，由甲方施工员、质安员签定施工完成部位的质量、安全、进度、文明施工、资料评定和材料节约，符合要求后，由项目预算部进行审核结算。

5、结算付款时，严格兑现本合同和合同附件规定的其它奖罚条款。

五、质量要求：

1、必须符合相关条款规定和验收规范要求，达到优良工程标准，乙方在施工过程中收到甲方及以上部门的整改通知单后应立即组织人