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并购流程六阶段模型
并购是一个简单的系统工程,从争论预备到方案设计,再到谈判签约,成交到并购后整合,整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。并购大致可分为以下六阶段:
一、战略预备阶段
战略预备阶段是并购活动的开头,为整个并购活动供给指导。战略预备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。
〔一〕确定并购战略
企业应慎重分析各种价值增长的战略选择,依靠自己或通过与财务参谋合作,依据企业行业状况、自身资源、力量状况以及企业进展战略确定自身的定位,进而制定并购战略。并购战略内容包括企业并购需求分析、并购目标特征、并购支付方式以及资金来源规划等。
〔二〕并购目标搜寻
基于并购战略中所提出的要求制定并购
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