20152016学年第二学期中学教务处工作计划.docx

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2015-2016学年第二学期中学教务处工作计划

2015-2016学年第二学期中学教务处工作计划一、指导思想

本学期教务处将以学校“立足校本,致力以研引教,开花结果;彰显绩效,促进招生工程创新有为”为指导思想,继续以普职融通办学实验为动力,以秣中小班化高效课堂教学为重点,在教学管理上求严谨、重务实、抓精细、讲规范、促绩效,力争使我校的教学工作再上新的台阶。

二、工作目标

1、 抓紧常规教学,完善课堂教学评价标准与管理制度

2、 发挥两组组长作用,切实开展好两组活动;

3、 做好课程开设的调整,对学校课程建设整体规划;

4、 调整高效课堂教学管理(行政包科制、常态达标课制度:按标准和要求开设合格课;抓紧抓实各科每周检测质量;备课组活动的监管与调控——为导学案服务);

5、 做好各项考试的组织与管理工作(学测、英语口语测试、高考、单招高考、提前自主考试);

6、 规范做好毕业班级志愿填报和毕业审核工作;

7、 开展教学示范岗、高效课堂研究课、示范课、竞赛课评比等活动,真正做好以研引教,以研促教。

8、 个别班级开展导师指导制度;

9、 组织开展好“秣钟沙龙”,促进青年教师的专业成长。三、主要措施

(一)课堂教学及常规管理

1、按要求开设国家课程,把校本课程、研究性学习纳入正常的课程体系,丰富和优化学校的课程设置,培养教师的综合教学能力和学生的综合素质。

在高一年级,把美术、太极拳、模拟飞行、志业规划等校本课程纳入正常的课程体系。在高二年级探索导师制、个性化教学与辅导的实践研究。

在高三年级狠抓语数英教学,增加面试课程的开设,确保提前自主考试成绩优异。

2、实行教务处——年级组二级管理,规范早晚自习的教学、管理行为,加强巡课,培养学生养成良好的自习习惯,提高自习效率。

3、强化落实教务处、年级组巡课制度,规范教学行为,对教学过程中出现的常规问题及时记录与公示。

4、继续实行行政包科,即除校长外每位行政负责一门学科,带头、协助、指导、督促学科组教学、教科研活动。

5、继续实施行政、教学指导委员会、学科教学指导小组“推门听课”制。教务处实施指导、检查、记录、考核。

6、教学指导委员会会同年级组,根据不同办学模式、阶段教学任务,进行不同性质的教学视导活动。

7、定期组织学生和家长的评教活动;参与“教学五认真”的常规检查,从而达到加强师生间的沟通和交流,实现最优质教学的目的。

8、严格按照国家课程标准上好体育、卫生健康课;把眼保健操的组织、督促工作落实到任课教师人头;有计划、高标准的做好《学生体质健康标准》测试、统计、上报工作。

(二)学科组、备课组建设

1、教研活动“真教研”,备课组活动落实效

备课组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动,教研活动要做到定计划、定地点、定时间、定内容、定发言人,开学初制定好本学期研究的问题,教研组长制定好组内学习的计划与内容,学期结束前,教研组内每人应根据研究的内容形成论文交教务处。

学科组活动每2周举行一次,原则上双周开展活动,不管有无公开课开设,必须指定地点开展学习活动,活动时间为1-2节课开公开课,第3-4节课教研组学习,研讨,评课。每组每学期必须推荐1-2人开设全校公开课和区级视频直播课。

按普职融通各学习模式和学科备课组实行集体备课,做到“五定”。定时间、定地点、定内容、定人员、定落实,依据学情、课标、教材、考纲,认真研讨;指导编写好高质量的集体备课教案和导学案。

普高高一、二备课组活动由各学科组组长自己统筹,报教务处备查,基本要求:①备课

组长要召开备课组成员会做好学期备课组计划。②确定每章节详细的教学方案,教学重点、难点和教法。③每周至少组织一次集体备课,确定每节课的教学安排,教学重点、难点和教法,要重点研究教法和课堂练习的选配。④高效课堂导学案备课要求,组内教师提前2周轮流主备,提前1周集体备课,提前3天提交备课组长审核报教务处,语数英学科提前1天,小学科当堂课印发给学生。集体备课的成果同科教师共享,要根据班情、学情调整集体备课教案实施个人的二次备课。⑤包科行政同时参与所包学科的备课组活动。

单招的备课组活动由王海燕主任统筹。

教研组、备课组活动的常规考核以相应材料的质量评价并及时上交到教务处,同时把活动内容和过程以照片和文字的方式上传到学校网站为依据,教务处及时登记与考核,并督促整改。

2、实行公开课录像和“磨课”活动,发现教学问题,探究教学规律,寻求教学最佳契合点,形成符合学情的教学模式。

3、行政、学科主任、备课组长、班主任要积极组织听课,做到及时看、经常听、随时查,寻找教与学中的闪光点与不足点,做到发现问题及时解决。

4、结合普职融通课题研究,各模式工作组成员要加强学习与交流,总结经验,反思不足。

5、积极参加各学科的竞赛活动,特别是指导学

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