{品质管理FMEA}aas.FMEA培训潛在的失效模式與影響分析ppt39.pdfVIP

此处是大标题样稿字样十五

字以内

思考的本能

未雨綢繆

趨吉避兇

潛在問題分析基本思考程序

目的:確保計劃或行動執行成功

常見的現象:1.被動的心理

2.船到橋頭自然直的心理

基本思考程序:

找出潛在問題

找出可能發生原因

採取預防措施



行動種類

潛在問題

可能發生原因影響

預防措施應變行動

行動

什麼情形下需要潛在問題分析以保護計劃?

若失敗會產生極大影響或衝擊時

時間急迫時

處於複雜的狀況或地點時

從事未做過的工作或缺乏經驗時

涉及許多單位或人員時

為何容易忽略潛在問題?

因為無立即影響!

因為眼前救火都來不及,沒有時間!

因為不想觸霉頭,怕烏鴉嘴的心理!

因為太有自信!

因為嫌麻煩!

因為缺乏風險敏感度!

因為“曲凸徙薪無恩澤

焦頭爛額為上客“!

FMEA是什麼?

FMEA是PotentialFailureModeEffectsAnalysis的縮寫

1.PotentialFailureMode:潛在的(or可能的)失效(or不良)模式

2.2.EffectsAnalysis:影響分析

目的:以一套有系統的方法

對未來的事或物

所可能發生的失效或不良狀況

與其會造成的影響

作量化的評估並

找出優先順序

事先擬定改善方案計劃

以期袪除或降低其可能發生的機率

與減低萬一發生後的影響

2020/10/

7

FMEA的原理原則

1.FMEA是一種“修練Discipline”也是種“機制”用來幫助工程人員,

2.管理者,科學家…有全新的,前所未有的思考,專注在其“產品”的

3.“功能”上.

4.

2.FMEA是一種有結構性與引導性”的程序,用以分析潛在問題,袪除

3.或降低可能原因,評估風險,減低失效影響.

3.FMEA本身就是一種紀律”,一種系統化的流程”.

4.FMEA應要在產品”設計初期時便要實施.只有當FMEA成為導引

5.產品設計,方案評估,製造規劃,…等工具應用時,其真正效果與利益

6.才能發揮實現.也可以說:

7.當某產品的任務(Mission)定義出來時,FMEA就應開始了”

5.FMEA是一種活用的文件(LivingDocument),不僅與產品設計,流程

6.開發…產緊密互動,且應反映最新的產品或流程設計標準.

8

如何進