《管理学》分析和总结.docx

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《管理学》招考试题库

北京师范大学网络教育招生入学考试

(专科起点升本科)

《管理学》备考试题库

一、选择题（每小题3分，共40个小题）。

被后人尊为“科学管理之父”的是 （ ）

A．法约尔 B．泰罗 C．西蒙 D．梅奥

第一个概括和阐述一般管理理论的管理学家是 （ ）

A．法约尔

B．泰罗

C．

西蒙

D．

梅奥

进行了著名的霍桑试验的管理学家是：

A．法约尔 B．梅奥

C．

德鲁克

D．西蒙

（

）

4．提出“管理就是决策”观点的是

（

）

A．法约尔 B．泰罗

C．

西蒙

D．梅奥

5．最早对目标管理进行理论分析和论证的管理大师是

（

）

A．法约尔 B．韦伯 C．德鲁克

D．西蒙

6．在激励理论中，期望理论的提出者是：

（

）

A．马斯洛 B．赫茨伯格 C．弗鲁姆

D．亚当斯

7．双因素论的提出者是

（

）

A．马斯洛

B．

赫茨伯格

C．

弗鲁姆

D．

亚当斯

8．需求层次论的提出者是

（

）

A．马斯洛

B．

赫茨伯格

C．

弗鲁姆

D．

亚当斯

早期管理思想的主要代表有 （ ）

A．欧文、巴贝奇、唐纳和尤尔B．巴贝奇、亚当斯、弗鲁姆和泰罗C．泰罗、法约尔、吉尔布雷斯和甘特D．唐纳、泰罗、韦伯和巴纳德

10．德鲁克把管理者扮演的角色分为三类

（

）

A.管理一个组织，管理管理者和管理工人和工作

B.人际关系的角色，信息的角色和决策的角色

C.荣誉主管角色，主管角色和联络者角色

D.信息中心的角色，信息传播者角色和组织的发言人角色

11．韦伯认为管理者的职权有三类

（

）

专制型、民主型和自由放任型 B．专制型、传统型和自由放任型

C．魅力型、传统型和民主型 D．魅力型、传统型和合理合法型

具有“多头领导”缺点的组织结构类型是

A．直线结构 B．事业部制结构C．

矩阵结构

D．网络结构

（

）

管理学家卡茨把管理者的技能分为三类

A．技术技能、人际交往技能和概念技能

（

）

领导技能、沟通技能和组织技能C．决策技能、沟通技能和控制技能D．技术技能、领导技能和管理技能

古典管理理论的局限性主要表现为 （ ）A．忽略了对组织中人的因素和外部环境对组织影响的研究B．忽略了对决策理论和激励理论的研究C．忽略了对数学和计算机技术在管理中应用的研究D．忽略了对管理制度与激励机制的研究

控制的类型按控制的时间顺序可以分为 （ ）

直接控制与间接控制B．预算控制和非预算控制C．前馈控制、现场控制和反馈控制D．比率控制和综合控制

政策 （ ）

是一种以数字表示预期结果的计划B．是一种针对特定场合和具体情况明确规定允许或不允许采取行动的计划C．是为了实现特殊目标，针对特定课题制定的计划D．是为实现目标而制定的一种规定活动范围的计划

17．国际管理人员的三种管理取向是

（

）

A.民族中心式管理、多中心式管理和全球式管理

B.本土化管理、合资式管理和独资式管理

C.独裁式管理、民主式管理和放任式管理

D.国际化管理、本土化管理和跨国化管理

18．管理科学理论主要包括

（

）

A．运筹学、系统分析和管理信息系统和决策支持系统B．古典管理理论、行为管理理论和数理管理理论C．管理科学理论、古典组织理论和数理管理理论D．权变理论、协作社会系统法和社会技术系统法

组织结构中所说的指挥权是指： （ ）

直线职权 B．参谋职权 C．职能职权 D．建议权

“灵活运用管理理论和技术的技巧和诀窍”指的是： （ ）

管理的科学性 B．管理的社会性 C．管理的艺术性 D．管理的二重性

管理者应对环境变化可选择的三种主要方法是 （ ）

适应法、影响法和转移法

适应法、缓冲法和预测法

重构法、限量法和预测法

公关法、合资法和预测法

根据组织宗旨而提出的组织在一定时期内要达到的预期成果是： （ ）

政策 B．目标 C．规则 D．宗旨

当组织的规模一定时，管理层次与管理宽度的关系是： （ ）

成反比 B．成正比 C．无关 D．不确定

管理的二重性是指管理的 （ ）

科学性和艺术性 B．社会属性和自然属性

C．一般性和多科性 D．理论性和实践性

社会责任的四个层次是指 （ ）

经济、法律、道德和自愿

政治、经济、技术和文化

个人、组织、家庭和国家

政治、法律、经济和技术

双因素理论认为，影响人的行为的因素可归