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出品机构：甲子光年智库
研究指导：宋涛
研究团队：陈宗珩
发布时间：2022.03
目录
目录
前言
前言研究范畴与说明
Part01
Part01建筑业工程项目管理现状
Part02
Part02工程项目管理数字化的价值
Part03
Part03工程项目管理数字化转型的路径与实践
房屋建筑业土木工程建筑业建筑装饰、装修建筑业建筑安装业其他建筑业建筑业范围房屋主体工程的施工活动土木工程主体的施工活动建筑物拆除和场地准备活动工程项目管理数字化的研究范畴
房屋建筑业
土木工程建筑业
建筑装饰、装修
建筑业
建筑安装业
其他建筑业
建筑业范围
房屋主体工程的施工活动
土木工程主体的施工活动
建筑物拆除和场地准备活动
本报告研究范畴在关注于房建、土木工程建筑业
图：2022年全国建筑业总产值中不同行业完成产值情况建筑工程后期的装饰、装修、维护和
图：2022年全国建筑业总产值中不同行业完成产值情况
建筑工程后期的装饰、装修、维护和清理活动，以及对居室的装修活动
建筑物内各种设备及施工线路敷设和管道安装活动
土木工程建筑建筑业
建筑安装业建筑业
28.5%
28.5%
61.4%
智慧选址协同设计楼宇自控系统AI智能设计投资测算/风控（待定）建筑碳中和………………工程项目管理数字化的研究范畴
智慧选址
协同设计
楼宇自控系统
AI智能设计
投资测算/风控（待定）
建筑碳中和
……
……
……
本报告研究范畴为建筑周期中的建筑施工阶段，不包含上下游其他阶段
设计规划阶段建筑施工阶段运维管理阶段拆除回收投资决策阶段
设计规划阶段
建筑施工阶段
运维管理阶段
拆除回收
智慧工地云
智慧工地云
建造机器人
建造机器人
…
……
工程项目管理
工程项目管理
数字造价
数字造价
协同管理平台
协同管理平台
BIM
BIM
金融、物业等增值业务分公司建筑企业经营数字化集团公司、工程局等工程总包公司建筑行业数字化企业内部实现数字化的运营管理模式，如财务会计、人力资源等的标准化管理总包方、业主方等
金融、物业等增值业务分公司
建筑企业经营数字化
集团公司、工程局等工程总包公司
建筑行业数字化
企业内部实现数字化的运营管理模式，如财务会计、人力资源等的标准化管理
总包方、业主方等
实现各个项目的总体控制、部分业务的统一管理、全局数据分析
涵盖项目前期阶段的市场经营（市场开发、客户管理等）、项目立项投标——项目启动阶段的项目设计规划、成本预算管理等——项目执行阶段的一系列施工现场、进度管理等——项目竣工阶段的交付验收结算、文档汇总管理等——项目结束后的运维与保修
连接不同合作模式下各方分工与角色，加强沟通协作效率，强化行业生态
项目经理等项目一线人员
建筑建造业务数字化
监理、分包方、设计方、供应方等
本报告研究范畴以工程项目为出发点，辐射相关集团管理与产业链协同
类别子类别应用角色特性
增值业务层
增值业务层
核心业务层
核心业务层
集团层
集团层
项目层
项目层
产业链层
产业链层
前言
前言研究范畴与说明
目录
Part01
Part01建筑业工程项目管理现状
Part02
Part02工程项目管理数字化的价值
Part03
Part03工程项目管理数字化转型的路径与实践
1.1工程项目管理的数字化发展背景
低利润率的建企正面临着利润率不断走低的情况，降本增效需求迫切
近年来我国的建筑业虽然在总产值一直保持着增长的势态，但行业利润总额增速已经连续多年处于下降趋势。利润的下降逃不开两个话题，一是建筑行业盈利能力出现下降；二是建筑公司对于成本的管控能力的欠缺。
图1：2011-2021年建筑业产值利润率情况
3.61%
3.61%
3.57%
3.48%3.48%
3.39%
3.33%
3.15%
2.92%
3.63%
3.58%
3.50%
20112012201320142015201620172018201920202021
数据来源国家统计局，甲子光年智库梳理
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