《品牌形象策划与设计》课件——3.品牌形象设计的导入与管理.pptxVIP

《品牌形象策划与设计》;;;案例导入;1.迪士尼理念识别;（2）品牌标语口号

Ifyoucandreamit，youcanmakeit.只要有梦想，你就可以实现；

我们创造欢乐；

永远建不完的迪士尼。

（3）品牌使命

“体验快乐”的品牌定位;（1）对内行为识别系统

①员工教育：作为迪士尼公司的员工可以享有多种权益和福利，特别是DisneySilverPass-迪士尼银色通行证等特色权益。

②组织文化建设：迪士尼的与众不同之处在于运用独特的创造力给大家讲出精彩的孕育人生哲理的故事，将人物形象和创造性的故事内容发挥到极致，给消费者留下深刻的印象，从而树立起自己的品牌，建立起自己独特的富有梦幻的品牌形象。

③品牌行为规范：永远把消费者的心理和需求放在第一位，这是迪士尼公司自上世纪初建立以来不变的传统。

（2）对外行为识别系统

①促销活动：迪士尼英语语言学习。以倍受欢迎的童话故事和人物作为基础，通过传奇故事、经典音乐和创新设施让二到十岁的孩子们感受到身临其境的迪士尼非同寻常的英语学习旅程。

②公益活动：迪士尼公司向中国地震灾区捐助100万人民币、在1995年世界地球日成立了迪士尼世界环境保护基金并投入超过千万美元，帮助了110多个国家的超过750项环境保护项目、在中国内蒙古可持续造林项目等。;3.迪士尼形象识别;（2）应用设计;品牌形象设计导入;3.1品牌形象设计导入;负责制定品牌形象设计的导入提案的成员，应包含公司内部负责人、公司高层和设计

开发人员。三方应以共同目标为原则，确立导入方针和内容。无论是前期的策划调研、管理调查情况、与公司高层商议，还是后期的设计概念理念，制订计划和识别系统制作并加以贯彻和推广，计划团队内都要有全程监管的责任成员。

内部工作人员也必须具有品牌形象意识，因为品牌形象的成长是螺旋形向上发展的，不只是一本厚厚的指导手册，而是理念—行动—设计—管理—维护—发挥效用的过程，全员必须有统一的思想才能将品牌形象导入的作用发挥到位。

开发委托团体与维护团体之间需要良好的沟通与协调，以一个目标为出发点，将品牌形象有效地推广到受众面前。;3.1.1导??时机

品牌形象的导入面临许多问题，包括品牌构建的员工、经营者和设计师的三者的协调，导入时间的选择，导入周期的设定，导入品牌形象的资金预算，品牌形象的传播方法等。;?新品牌成立;案例分析——2008北京奥运会品牌形象设计导入;?品牌出现危机事件，需消除负面影响，重新树立企业形象;案例分析——广东健力宝集团新产品开发推广;品牌形象设计的导入是社会发展的必然趋势，是一项涉及品牌的经营理念、行为规范和信息传达的复杂而又影响深远的系统工程.

1)经营多年、较成熟的品牌——部分导入

2)实力较强的新品牌——全方位导入

3)实力较弱的中小型品牌——渐进性导入

;3.1.3导入流程;组建品牌形象设计委员会;;创意和策划阶段;阶段;3.开发阶段;品牌形象设计的管理;;3.2.1实施监督;3.2.2效果评估;1.内部环境评估;2.外部环境评估;3.运营业绩评估;4.目标评估;3.2.3调整改进;