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供货方案(优秀4篇)

供货实施方案篇一

一、指导思想:

坚持以科学发展观为指导,广泛开展家庭教育宣传,普及家庭教育知识,推广家长教育

的成功经验,帮助和引导家长树立正确的家庭教育理念,掌握科学的家庭教育方法,提高科

学教育子女的能力。

二、工作目标:

1、使家长按计划学完相关家教课程

2、使家长家教理论水平得到提高

三、组织机构:

1、校长:李忠颖

2、领导成员:唐志国、类成芝、董秀琴

3、教员:①、各班班主任。②、学校优秀教师。③、教子有方的有经验的家长。

四、具体要求与措施:

家长学校实施方案5篇活动方案(一)加强组织领导,做到四个落实。

1、组织落实:健全组织机构,建立家长委员会,请家长委员会组长,校外辅导员担任

家长学校领导。

2、时间落实:家长学校上课学习时间,分必修课和选修课,必修课全年完成4次课的

学习,每次上课2个课时,一般每学期安排1-2次,分次不少于2小时。低、中、高年级开

班,每次授课可集中进行,也可分班进行,每次课后,都安排班主任及任课教师与家长见面

交换意见,交流教育子女的信息,使学校教育与家庭教育同步协调。

3、教员落实:家长学校聘请学校教育、教学及管理经验丰富的老师担任教员,聘请家

长教育方面的有关专家,作家长学校顾问,并作理论报告。

4、教学内容落实:根据《牵手两代家长课程》内容按低、中、高不同时期的每个阶段

安排具体的教学内容,做到有计划,有序列地进行,使教学内容序列化,系统化。

(二)健全制度,规范管理。

1、学校建立健全各项工作职责,使每个工作人员明确自己的义务。

2、建立制度,实现制度管理。

①④、建立意见反馈制度:学校制定征求家长意见表,定期发给家长,然后回收反馈,

并建立家访制度。

3、建立评选表彰制度、制定《优秀家长评选条件》每学期评选次优秀家长,比率约为

10%,由学校张榜表彰。

4、建立家教档案管理制度,有关家长学校的各种文件、信件,有关讲话稿、会议记录,

教员的备课资料,各项制度,记载等都严格分类加以整理保管存档。

(三)加强教学研究,提高业务水平。

1、定期组织校务会成员召开会议,研究并解决家庭教育有关问题。

2、定期组织教师学习家庭教育理论,提高业务水平。

3、每学期举办教研活动2次以上。

4、组织教师进行家庭教育的实验课题研究,并认真总结经验撰写论文。

(四)开展丰富多彩的活动。

1、充分利用电教和网络教育手段,组织家长点击学校教育教学网站。帮助家长深入细

致地了解学校。

2、聘请家教获得成功,具有丰富经验的家长到校为家长学员们传经送宝进行经验介绍。

3、开展家长开放日活动,组织家长共同参与学校或班级的有关活动。

4、开展咨询服务。对家长提出的在家庭教育中遇到的疑难问题,给予较好的解决或号

召大家共同研讨提高教育水平。

5、在家长中广泛征集家长教育经验论文,并评奖择优积极向报刊推荐。

五、活动安排:

开始阶段:成立领导机构制订实施方案。成立家长学校、挂牌开学。20xx20xx学年

下学期

实施阶段:每期开展2次学习活动20xx年1月-20xx年8月

总结阶段:总结接受验收20xx20xx上学期

供货实施方案篇二

为进一步贯彻落实中办、国办《关于进一步加强高技能人才工作的意见》、劳动和社会

保障部校企合作培养技能人才工作会议精神,真正统一思想,采取措施,把校企合作培养高

技能人才工作落到实处,抓出成效,根据上级有关校企合作培养高技能人才的精神,结合我

校实际,组织编制了《大同电力高级技工学校开展校企合作实施方案》。

一、指导思想

1、密切关注企业需求,与企业开展全方位、深层次、多形式合作,推动高技能人才培

养取得实效。

2、紧紧围绕我校的行业特色,发挥电力技术优势,找准与企业的合作点,打造学校的

专业特色。

3、立足电力做强,面向社会做大,多方积极联系,形成校企按需组合,相互支持,共

同发展,实现双赢的发展模式。

二、领导组织机构

为使校企合作培养技能人才作真正贯彻落实,抓出实效,从而为学校增添发展后劲。经

学校研究决定,成立校企合作领导组

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