保洁应急方案.pdf

保洁项目应急方案

（1）应急救援机构人员配置

项目经理

项目副经理项目管理人

办救预设

公援备备

室组组保

障

组

1、人员配置说明

项目经理1人

项目副经理1人，保洁主管6人，保洁人员及应急人员共30人，分6班负

责展厅的保洁及日常应急。

1、岗位职责

项目经理——全面负责本项目负责范围内的保洁服务工作

项目副经理——协助经理完成各项工作任务，监督项目的服务质量。

保洁主管——协助副经理完成各项工作任务，监督保洁人员的服务质量。

保洁人员——负责所辖区内公共部位卫生清洁、垃圾清运、消杀工作。

应急人员——协助各部门的所需，配合其他人员，确保展厅保洁工作正常

进行。

（2）跑水应急预案

1）人员准备

1.接到跑水的抢险指令时迅速到达险情现场；

2.按现场主管安排的责任进行吸水处理，直至现场主管宣布结束；

3.任务完成后将各种工具收齐，清洗干净并送回现场库房。

2）物资准备

1.抢险工品种主要有：吸水机、水桶、墩布、线滚子、手电筒、警示牌等；

2.抢险物资的管理：抢险物资应集中存放在现场库房，要做到方便拿取，

专项使用，不可因日常的使用影响跑水抢险预案启动和实施。

3）预案的启动和实施

1.跑水险情较轻微时，由第一发现人立即处理，用墩布、扫帚等将积水清

理干净；

2.发现跑水险情较重时，立即通知就近的工程人员和直接上级组织处理；

3.现场主管接到其他场所跑水需要支援的指令后，按要求调动相关员工，

领取工具，以最快的速度达到现场，并根据跑水的具体情况指挥吸水；

4.现场主管接到其他场所跑水需要支援的指令时，按预案的规定调集现场

员工并领取工具，以最快的速度到达指定位置，听从跑水现场总指挥的安排，

组织本组员工进行清理；

5.清理时若需用吸水机等用电设备时，要注意用电安全；

6.清理结束时，要将所用工具、设备收集齐全，送回库房

（3）H1N1型流感应急预案

1）组织体系

公司成立应对H1N1型流感应急领导小组，由总经理任组长，办公室主任担

任执行副组长，组员由办公室、业务部、后勤库房、现场项目经理（现场主管）

抽调人员组成。医院项目可执行高于公司应急等级的防控措施。

2）防控措施

1.建立专项工作作业和来访登记制度

公司各项目部建立以项目经理（现场主管）为组长的专项工作小组，执行

对甲型H1N1流感应急预案组织实施。公司办公室、各项目经理（现场主管）对

来访人员进行登记，公司、项目设立专门的等候区。

2.大力做好现场宣传

公司办公室向各工作现场统一发放H1N1型流感动态和宣传手册，宣传国家

的预防政策，防护知识及最新的动态。

公司办公室及各个现场悬挂H1N1型流感应急动员标语，宣传栏制作主题宣

传：卫生知识、防控措施等。

3.建立反馈报告制度

各现场指派一名项目经理（现场主管）、领班专门负责监控H1N1型流感的

最新报道、协调甲方要求和处理突发应急事件，并及时向公司通报情况。

4.做好现场员工的体温检查

所有现场配备体温计，现场经理、现场主管遇有出现流感症状的员工马上

进行现场检查体温，并立即上报公司。

5.做好疑似人员的隔离防护

各现场经理、现场主管负责清理一间房间或独立隔离出独立的空间，用于